主管课程晨会经营64.pptxVIP

晨会经营晨会经营2000/08/12 寿险的经营2000/08/12 晨会经营是2000/08/12 晨会功能晨会功能2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 主管从晨会中获得1、提升单位士气2、辅导与培训的最好时间与地点3、人员活动的管理 2000/08/12 业务员从晨会中获得1、有所思2、有所得3、有所动2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 如何运作晨会2000/08/12 晨会经营的主线业绩心态技能理念2000/08/12 晨会运作的注意事项1、调动士气2、形式灵活3、节奏明确4、参与性强5、协调配合2000/08/12 一、谁来策划2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 晨会的考评与改进1、对早会效果的考评2、对早会主持人的考评3、对策划者的考评2000/08/12 2000/08/12 一、差勤管理 18分应到人数：实到人数：1、出勤率 5分2、营业部经理是否到5分3、主管（少一个扣一分，不倒扣） 4分4、有无请假手续 2分5、出勤表公布（或点名） 2分晨会（共100分）2000/08/12 二、议程 10分1、主持 3分 形象 1分 准备充分度 1分 （书面材料） 评议组织表达能力 1分2、司仪（音响师） 3分3、专题 3分4、其它 1分2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 组训人员在晨会中应该扮演什么样的角色经营者掌控者服务者决不是一个单纯的主持者2000/08/12 2000/08/12 专题晨会故事演讲会组合条款辩率会专题交流会欢乐晨会2000/08/12 二次晨会2000/08/12 二次晨会的功能1、活动管理2、接续晨会的功能3、导演的功能4、经营的功能2000/08/12 成功有效的二次晨会特性2000/08/12 2000/08/12 二次晨会流程2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 二次晨会流程2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 二次晨会单位经营管理的基础活动管理成败的关键2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 2000/08/12 OK2000/08/12 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看