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;1 ERP的基本原理;;1.2 ERP的系统概要;ERP总体业务处理逻辑;;2 ERP的制造管理;2.1 基本概念;2.1 基本概念;独立需求：不需要其他任何模块的数据来源，而其是单独 直接下达的需求。独立需求的物料包括成品、半成品、 样品、备品和备件等，可任意下达。 相关需求：由独立需求派生出来的，并与其他项目或最终 产品有直接关系的需求。相关需求物料包括半成品、零 部件和原材料等，这些物料的需求量可以从独立需求物 料的需求量中计算出来。;;2.1 基本概念;2.1 基本概念;物料清单的概念：是产品结构的技术性描述文件。它表明 了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系， 以及每个组装件所需要的各下属部件的数量。 物料清单的用途：物料清单是制造企业数据库的基础文件 在业务功能领域：销售、计划、生产、供应、质量、成 本都将使用BOM进行规范处理过程。同物料主数据一起， 构成集成应用的信息基础结构。 ;2.1 基本概念;2.1 基本概念; 虚 拟 件;;虚 拟 件 的 应 用;特征件与可选件;按客户订单配置物料清单;物料清单的表现类型;汇总物料清单 （通用件汇总）;计划物料清单（规划类）;2.1 基本概念;提前期的概念：是指某一工作时间周期，即从工作开始到 工作结束的时间。提前期主要是针对“需求”而提出的。 提前期的分类：生产准备提前期、采购提前期、生产加工 提前期、装配提前期、累计提前期、总提前期。其中累 计提前期是采购、加工、装配提前期的总和；总提前期 是指产品的整个生产周期。;2.1 基本概念;2.1 基本概念;2.2 ERP的计划管理;2.2.1 企业生产类型;2.2.1 企业生产类型; 订单是企业生产经营系统所需处理的主要对象。对于任何一个企业来说，都有三类订单需要处理：客户订单(销售订单)、生产订单和采购订单。 从订单的角度看，企业的全部生产经营活动即是对以上三类订单的循环往复的处理过程。 为便于订单的动态管理，我们应用生命周期的观点，把从接受（或者产生）一个订单，进而组织生产、采购、发运直到订单完成的整个过程称为一个订单的生命周期。 ; 在整个订单的???命周期内，订单存在三种状态。 1、计划状态：单据刚录入或生成时的状态。在此状态下，可以进行修改、删除、作废、分割等操作。 2、下达状态：已经审核下达，生产部门可以正式生产时的状态。在此状态下，不可以进行修改、删除、作废和分割等操作，类似于凭证已过账或已审核。 3、结案状态：生产任务完工，产品入库后自动关闭的状态；或者任务变更，手工关闭的状态。 一旦一份订单经历了这三个状态，那么，这份订单所表达的工作任务也就经历从计划、执行到完成的全过程。 ; 2.2.3 ERP的计划系统概要; 2.2.3 ERP的计划系统概要;;主生产计划（MPS）概念：是确定每一个具体产品在每一 个具体时间段的生产计划。计划对象一般是最终产品， 但有时也可能考虑组件的MPS计划，下达最终装配计划。 粗能力计划（RCCP）：是对关键工作中心的能力进行运算 而产生的能力需求计划，它的计划对象只针对“关键工作 中心”的工作能力。;2.2.4 ERP的主生产计划;2.2.4 ERP的主生产计划;物料需求计划（MRP）概念：是对主生产计划的各个项目 所需的全部制造件和全部采购件的时间进度计划，它把 主生产计划排产的产品分解成自制零部件的生产计划和 采购件的采购计划。 物料需求计划运算的基本原理：1）由最终产品的主生产 计划和独立需求数据导出有关物料的需求量与需求时间 ；2）根据物料的提前期确定投产或订货时间。 物料需求计划的核心思想：在需要的时间，按需要的数量 ，送到需要的地点;（预测和订单） 计算物料总需求;2.2.5 ERP的物料需求计划;2.2.5 ERP的物料需求计划;2.2.5 ERP的物料需求计划;2.2.5 ERP的物料需求计划;能力需求计划（CRP）概念：是对各生产阶段和各工作中 心（工序）所需的各种资源进行精确计算，得出人力负 荷、设备负荷等资源负荷情况，并作好生产能力与生产 负荷的平衡工作，最后制订出能力需求计划。 能力需求计划主要解决的问题：1）各个物料经过哪些工 作中心加工？2）各工作中心的可用能力和负荷是多少？ 3）工作中心的各个时段的可用能力和负荷是多少？;;;; MRP/MPS与 CRP的关系;工艺路线与提前期偏置;;2.3