2021年河北人力资源管理员考试模拟卷（1）.doc

河北人力资源管理员考试模拟卷（1） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.某公司刚刚成立，为了确定员工的薪酬水平，制订了工作分析的计划。工作分析的方法是由人力资源部门进行访谈，对任职者、主管和专家征询意见和看法，同时辅助职位分析问卷法同时进行。? 案例中实施工作分析的主体是（） A．企业各部门B．员工C．人力资源部门D．咨询机构 参考答案：C 工作分析的主体还有可能包括企业内各部门、咨询机构等，本案例未涉及其他主体，明确说明了由人力资源部门进行此项工作。 2.某公司由于业务需要设立了一家下属劳务派遣公司，继而以劳务派遣公司名义从社会招聘10名员工，签订了为期一年的劳动合同，并收取了500元的押金，然后将他们派遣到所属公司。一年后，公司业务量下降，合同也到期了，劳务派遣公司与这10人继续订立劳务合同时，约定根据公司业务量每季度订立一次。后期，由于公司业务量继续下降，劳务派遣公司与这10名员工提前解除了劳动合同，并一次性支付了与该地区职工上年月平均工资相等的补偿金。? 劳务派遣公司与10名员工提前解除劳动合同，应依照《劳动合同法》规定的经济补偿标准的（）向其支付。 A．50%B．100%C．200%D．300% 参考答案：A 违法解除或终止劳务派遣合同的，应给与补偿标准50%倍的赔偿金。 3.王玲在一家传媒公司任部门经理，她为人谦和、亲切，同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系，但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色。经过私下询问，下属们反映王玲是一个很容易相处的领导，从不对员工的工作施加压力，有时还会接手员工来不及完成的工作。请根据上述资料，回答下列问题： 下列属于哪种类型的管理着__。 A．(1，9)“乡村俱乐部”B．(5，5)“中庸”C．(9，1)“任务”D．(1，1)“无为而治” 参考答案：A“乡村俱乐部”领导风格是对人极端关注。“中庸”是在任务和人之间求得平衡。“任务”是对任务极端关注。“无为而治”是既不关心人，也不关心任务。 4.某家IT公司创造了很多辉煌的业绩，形成了鼓励员工大胆创新和冒险的企业文化风格。现在随着市场竞争激烈程度的加剧，公司重新划分和合并了新的部门，并把很多部门进行了删减，比如，把一些非核心技术的软件程序涉及交由其他公司来做，以节省成本。请根据上述资料，回答下列问题： 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该公司属于__。 A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型 参考答案：C棒球队型鼓励冒险和革新；学院型适合想全面掌握每一种新工作的人；俱乐部型组织重视适应、忠诚感和承诺；堡垒型重视公司的生存。 5.A公司的发展战略是到2009年年收入达到100亿元，2015年达到180亿元，该公司为了实现目标，决定运用德尔菲法进行劳动力需求的预测。请根据上述资料，回答下列问题： 该公司处于__战略。 A．成长B．跟随者C．成本领先D．差异化 参考答案：A 6.某公司新员工发展培训方案：公司从2003年开始校园招聘。随着业务的迅速增长，新招聘大学生的人数以每年100%的速度增长，仅2005年新人职的大学生就达到400余人。为了使这些信任尽快适应公司业务发展，同时也使这些大学生们在职生涯的起步阶段走得更稳，公司实施了系统的新员工发展培训计划，全面培养应届毕业生的技能及素质。 对于工人的技能学习来说，__是最普遍、最主要的方式。 A．学校教育B．正规教育C．学历教育D．在职培训 参考答案：D 7.王玲在一家传媒公司任部门经理，她为人谦和、亲切，同自己的下属之间形成了非常良好的工作关系，但是公司领导发现王玲所负责的部门经营业绩一直没有太大起色。经过私下询问，下属们反映王玲是一个很容易相处的领导，从不对员工的工作施加压力，有时还会接手员工来不及完成的工作。请根据上述资料，回答下列问题： 按照费德勒的权变理论，王玲的领导效能属于__。 A．关系取向低，工作取向低B．关系取向低，工作取向高C．关系取向高，工作取向高D．关系取向高，工作取向低 参考答案：D 8.W公司是一家外资公司，主要是从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响，公司董事长为了提高员工的工作效率，决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。公司在当月的生产效率就有了比较明显的提高，但是随着新制度逐渐的被人认识，人力资源部门面临的压力也越来越大。首先是有相当一部分普通员工抵制对其进行绩效考评；接着出现新来的销售人员离职，主管层人员也有了不满情绪；最后在董事长的亲白干预之下，不断与员工沟通和许诺才稳住了这壶“沸腾的开水”，责令人力资源不满停止实