各级培训机构工作职责.docxVIP

各级培训机构工作职责 序 培训内容 三级培训机构职号 责 二级培训机构职责  一级培训机构职责 新员工上 岗培训 实施岗位操作规范的知道培训 实施本部门状况介绍和工作制度的指导培训 负责人员基本素养审查、 培训资料预备、公司简介和培训统一组织实施工作； 技术部门负责安全、技术的统一培训 日常岗位 工作规范培训 生产作业 操作规范培训 实施指导培训 组织、指导培训 人力资源部、计财部帮忙支 持；人力资源部监督检查 实施指导培训 组织、指导培训 技术部门、人力资源部帮忙支 持；人力资源部监督检查 推广新工 组织本单位的有 组织专人研究，实 技术部门、人力资源部帮忙支 艺、新技术、新方 法的培训生产安全 关人员参与培训 组织本单位的有 施本部门人员的技术培训工作 指定专人负责此 持；人力资源部监督检查 安全保卫部定期组织全公司 常规培训 关人员参与培训， 工作，并指定组织 范围内的安全培训活动， 并负 及事故案例分析 同时在生产过程中强化安全意识 实施有部门特点的安全培训 责培训资料组织工作， 其它部门支持帮忙， 并定期联合检查监督 岗位资格 组织人员参与，并提出本部门培训 人力资源部和有关部门共同 培训 实施条件允许范 目标，组织人员参 制定方案、 选择教材； 并负责 围内的实际操作 加理论培训，实施 与当地劳动部门的联系合作 职业技能培训和技 术等级培 训考核 员工学历 部分 提出本单位的培训要求，担当培训条件允许范围内的实际操作培训部分 负责向本部门反 操作培训 提出本部门培训目标，帮忙组织实施 依据员工岗位与 与资格认证、 老师管理、培训场地等工作 人力资源部与有关部门合作 制定培训计划。 人力资源部负责师资、教材、培训场地、考核工作的落实， 同时负责与政府考核机构的联系沟通工作 人力资源部组织或推举员工 教育和文 映员工的要求，配申报学习对应情 参与社会多渠道的教育培训， 化素养提 合实施 况提出意见，并报 并把握总体培训费用。 如公司 高的培训管理人员 人事部 提出培训要求，报提出本部门管理 内进行，人力资源部负责实施公司领导提出总体目标， 人力 培训 本部门 人员培训目标，报 资源部在总体目标下负责计 人事部；组织实施 划、组织和具体实施。 各部门 本部门三级管理 帮忙支持并负责公司管理人 12 12 竞赛 的操作竞赛，帮忙 部门合作组织事实负责检查、 组织实施公司主 办的操作竞赛 监督和奖励 人员的培训 员培训的监督检查； 人力资源 部负责对二级机构内管理人 员培训的帮忙支持和监督检 查 转岗培训 供应条件允许范 帮忙一级机构组 人力资源部组织实施， 有关部 10 围内的支持和协 织实施 门监督检查 助 电脑学问 11 计财学问 普及培训 反映员工的培训要求，报本部门 提出要求并帮忙实施 人力资源部负责组织实施 技能操作 帮忙组织实施 组织实施本部门 公司工会、团委和各技术管理