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工程部年度工作总结 工程部年度工作总结 时间飞逝， XX年即将结束。在这一年里，工程部全体职工在企业的质量目标指引下、在企业和项目领导正确指导 下，以及同各部门的亲密配合、团结一致下，圆满达成企业领导交托的各项工作任务，保证了园区所有设施的安全运行。取得了一定的好成绩，为达成企业质量目标做出贡献。 一、 平时工作中，工程部全体职工严格遵守企业的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。可以认真传达、贯彻企业的各项指示精神，达成各项工作任务。认真对待企业、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认 真整改和执行。 在各级领导的帮助下， 我们规范了各样表格、记录的填写，为平时安排工作和用电数据剖析提供了有效、 正确的依据。并将各样制度张贴上墙，以便每位职工实时学习、检查和要求自己。 二、 配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，实时有效的做出办理，保证系统正常运行，为设施运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能 遵守配电制度，认真巡视设施，准时抄录各样表计，认真核算每日用电情况，为园区用电剖析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间持续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设施巡视工作、业主报修办理、业主和外单位的各样施工跟进服务 以及紧急情况办理协调等工作。 如：每班 2 次的中水站巡视；每日夜间路灯、水泵房设施巡视和电梯维护保养跟进监监工 作等，使业主得到全天的、不中断的维修服务，保证了电气设施的安 全运行，为业主创造一个优秀的办公环境。 三、 工作中，我们负责园区内所有电气设施设施的维修工作，保证它们可以正常运转。我们战胜了人员少，工作 量大的困难， 合理安排人员， 本着“应修的必修， 修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为实时办理业主报 修，天天安排专人负责业主报修办理和巡逻工作。做到接报实时、办理实时，减少回收率。当报修工作较多时，实时调 配其他职工支持。 今年夏天 a 栋 402 室完美时空企业， 有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我 们实时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集合，三相用电负荷严重不平衡，造成 单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和第二天中午，分两次对其负荷从头分派、调整，使其三相负荷趋于平衡，除去了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。 工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接收园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设施正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡逻工 作。由于缺乏中水站设施资料， 我们只能在现场逐一查设施、查线路，认识设施的工作过程和控制方式。在污水池中打捞 水泵、改换电机、连结线路，全体职工都不怕脏、不怕累，战胜各种困难，积极协助水工达成中水站设施的改换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，探索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最正确状态，保证了中水设施的正常使用。 设施巡逻工作是保障电气设施安全运转和使用的重要举措，也是人员安全的保障。因此，天天都会安排专人准时巡视园区公共电气设施、设施，以便实时发现设施缺陷和异 常情况，实时进行办理，如不能实时办理的，也会在采取相应的举措后，实时上报并列入维修计划。在平时工作中，职工根据检修计划、电气设施维护周期以及设施运行状况对电气设施进行定期检修保养，发现并去除潜在的设施隐患，减少设施故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调 4 人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个职工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真达成各项工作任务，认真填写各样记录，使得每次换季检修工作都可以顺利达成。 四、 在技术培训方面。每个职工都非常主动、互相沟通、互相学习、取长补短，不断增强自己业务知识和技术水平。为保证职工有时间进行技术沟通和学习，每周五我们都 抽 2－3 小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相沟通、互相议论、互相提问、多方面解答问题，介绍自己的工作经验。很大程度上提高了职工的技术水平和自信心，进一步提高了职工的工作积极性。 五、 在能源管理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设施、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对 需要且可以改良的设施、设施作出节电改造方案或建议，逐 步进行改造： 1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间 照明平分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完 整有序的前提下，尽量减少灯