医院物业管理项目沙盘演练汇报材料.pptxVIP

盐田区人民医院物业管理项目沙盘演练汇报; ;第一章 盐田区人民医院物业项目介绍及分析;第一节：盐田区人民医院项目简介;;;第二节：医院物业管理服务特点及需求分析;第二章 盐田区人民医院物业服务整体设想及思路;第一节：物业服务模式定位及管理目标;第一节：物业服务模式定位及管理目标;;;;;第三节：盐田区人民医院物业服务措施及指标;;第四节：物业组织机构、人员配备及培训与管理 ;第四节：物业组织机构、人员配备及培训与管理 ;第四节：物业组织机构、人员配备及培训与管理;第四节：物业组织机构、人员配备及培训与管理;第四节：物业组织机构、人员配备及培训与管理;二、人员的培训 培训管理流程图 1、培训目标 2、培训管理 3、培训内容 4、培训方式 5、培训计划 ;三、人员的管理 盐田区人民医院服务中心将依据规章制度，充分考虑医院的实际情况，以更完善、更严格、更科学的管理手段，保证管理的高起点、高水准，确保管理目标的实现。 1、严把录用关，选好苗，育良才 2、严格考核制度 3、优胜劣汰的末尾淘汰制度 4、竞争上岗，不拘一格选人才 5、重视用户意见，及时落实整改，依例奖惩员工 6、人性化民主型内部管理，增强企业凝聚力 7、量化管理与标准化运作 ;第一节 客户服务 第二节 环境管理 第三节 安全管理 第四节 房屋维修及机电管