医院薪酬管理与岗位绩效工资体系设计第三天下午1.pptxVIP

医院薪酬管理 与岗位绩效工资体系设计;提 要;是什么创造了医院的价值;4;医院薪酬分配的几个观念;医院薪酬管理的问题; 薪酬的含义;医院薪酬概念;医院薪酬分配的四个基本命题;决定薪酬高低的根本原因;薪 酬 类 别;提 要;医院薪酬制度;医院薪酬设计的基本原则;影响医院薪酬设计的因素;薪酬体系;薪酬四方图;战略导向的薪酬体系设计;薪酬体系设计流程; ;薪酬设计创新——宽带薪酬;应用宽带薪酬的意义;宽带内的职务等级;薪酬设计创新——自助式薪酬;薪酬设计创新——总量提升结构调整;提 要;指导薪酬体系设计的主要理论;当事人A 结果O 投入I;激励力量= f(效价×期望值）;;工资差别理论;劳动力市场歧视理论;效率工资理论;提 要;医院成本核算的概念; 医院成本核算的基本原则;医院收入;医院支出;医院支出;医院支出;医院成本核算单元;科室成本的分摊步骤;医疗服务类科室收入构成： 包括直接收入和间接收入两部分 直接收入是指利用本科室人员和设备，独立完成医疗工作所取得的收入，没有交叉性或交叉性不明显。 间接收入是指由本科室开方、其他科室执行的项目收入，即有两个或两个以上的科室协作完成的医疗工作(如医技检查收入、手术收入)，有明显的交叉性。;医疗服务类科室收入构成： 直接收入： 住院收入：床位费、住院诊查费、治疗费、材料费、氧气费、本科室内部完成的康复