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技术部开发办理规范
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目录
一、概括 3
二、部门组织构造 4
三、工作职责 4
1、技术部经理 4
2、产品负责人 4
3、项目负责人 4
4、开发工程师 5
四、平常工作标准制度 5
1、编码规范 5
2、编码查看标准制度 5
3、技术文档规范 6
4、SVN办理与变革规范 6
5、服务器安全办理 6
6、对于休假、加班: 7
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7、职工工作周报: 7
8、部门例会标准制度: 8
9、项目例会标准制度: 9
五、软件研发人员绩效查验: 9
1、目标: 9
2、软件项包含: 9
3、胸怀数据根源: 10
4、人员绩效查验: 10
六、软件研发部门项目奖金: 11
七、对于部门协作的划定: 11
一、概括
规范软件技术部工作流程大纲和各人职责, 做好产品与项目开发、 和各部门的调和合作。
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二、部门组织构造
技术部
产品开发组 项目开发组
产品负责人 工程师 项目负责人 工程师
三、工作职责
1、技术部经理
指点、办理、检察部门人员平常工作, 对部门全部人员的工作进行检验和检察,
并推广绩效查验, 审查、签发有关文件督导部门各项工作的打开, 并当令检察各项
工作的推广状况。
2、产品负责人
指点、办理、检察与调和产品开发组人员平常工作, 负责产品的中心功效策划
与开发工作。
3、项目负责人
指点、办理、检察与调和产品开发组人员平常工作, 负责产品的中心功效策划
与开发工作。
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4、开发工程师
按照上司要求写生产品代码, 能独立处理息争决所负责的任务, 按照开发进度
和任务分派,达成相映模块软件的策划、开发、编程任务, 进行次澄彻单位、功效
的测验 查出软件存在的缺点并确保其质量, 进行编制项目文档和质量记录的工
作。
四、平常工作标准制度
1、编码规范
规范与提升软件开发的效率与质量,严苛推广技术部拟订的编码开发规范《 JAVA 开
发编码规范.doc》。
2、编码查看标准制度
开始由编码者简单向查看者介绍代码的基本业务逻辑。
查看者经过提出自己的疑难,同时去踊跃的发现潜伏的问题和规范性问题,并记录在
文件中,到查看后一致修正。
查看局限首要包含:
、功效逻辑性过错;
、功效有关性与多功效关系性过错;
、代码说明与规范性问题。
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、代码的性能方面的优化。
每周最后一天下午下班时间 2小时当作本周朝码查看时间。
3、技术文档规范
为了利便后期技术的晋级与保护,按照项目标进度状况,在后期完美项目所波及到必
备的开发文档,参照:《技术部文档列表 .doc》。
4、SVN办理与变革规范
在当地达成开发和测验经过以后,开始陈列到测验服务器长进行功效的逻辑与集成测
试,在确认没有问题的状况下,进入下一步操作。
在项当先期做集体提交,记录提嘱托码的功效信息。
项目后期或保护阶段,针对代码的改动与修正,鲜亮说明本次提交的问题信息。
经过测验以后,针对需要变革的文件先行做好备份处理,而后变革到正式服务器上,
同时把变革的编码与文件记录到《 编码变革文件记录表格 .xls》中。
代码变革由具体人员一致负责办理: gocheck、edu、org、vip.gocheck 由曾文斌负责,
检索机次澄彻由尹磊负责。
SVN服务器成立知识库,知识库包含产品、技术分享两大类。细分: luence、ssh框
架、页面与客户端技术、 linux体系、产品疑难问题、在线付出等技术品种。
5、服务器安全办理
服务器自己安全办理:
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、按运转业务状况分别,部门人员进行交织安全受权办理。
、服务器针对有关使用人员按照业务不一样进行操作受权。
、服务器root与master暗码办理分派与不一样的负责人办理。
针对服务器中有关业务的变革与盘问操作(数据库、次澄彻与 WEB服务),操作人员需
要经过上司简直认并受权才能操作。
Web服务中全部后台用户暗码一致使用 MD5加密,前台用户一致使用 DES加密。
具体安全办理参照《 服务器安全办理分派 .doc》
6、对于休假、加班:
严苛恪守企业的考勤标准制度, 若有事,提早书面模式填写告假申请, 核准后方可休假,
如状况紧急不可以提早填写告假申请,要电话请示上司带领,并在休假后补办告假手续。
研发人员准则上不部署加班,研发进度按照企业要求联合项目实质由项目组长负责
拟订,项目组长调和部署工作。项目组长按照进度需要部署的加班,有关补贴按照企业
考勤标准制度办理划定推广。
7、职工工作周报:
工作周报标准制度的目标是发生严苛的工作追踪和累积习惯,要求部门中全部人员按要求
简单记录每天工作的基本状况。
工作周报是部门职工的工作记录载体,起到部分绩效查验和浮开工钱简直定根据的作
用。
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工作周报包含每周计划和达成状况,所碰到的问
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