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- 2021-05-28 发布于广东
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25个情景下的管理心理学应用
课程背景:
新的际遇引发新的问题,新的问题引导了心灵成长和智慧呈现的方式。
管理,从很早开始就在探索最有效的途径,从计件流水的程序化管理、心理技术应用、人际交互作用管理,每一个管理学的成长阶段都更多的倾向于人心的管理。
通过2019——2020之交的大事件的洗礼,人心管理正在走向更为系统更加贴合实际效用的管理效应上来。
如何解除员工的不安?
如何帮助员工更快的专注工作效率?
如何协助员工解决情绪问题?
如何让员工获得职业的成长?
都是管理者们一边做一边在探讨的主题。
我们的课程立足于实用,例举二十五个管理工作中常见的情形,进行分析、问题分解、解决方略的展示型学习。在简短的情形中获得管理心理学的最佳提示和使用释义,让管理者清晰明了的在事例中学到、做到。
适合对象:管理者
心理管理工具总汇:
行为观察+情绪、情感观察+情绪压力分析+归因分析+解决点辨析+马斯洛需求层级匹配+问题梳理+个人职业资源分析+目标管理心理促进+归属意识分析
课程价值:
1、通过情景化学习轻松获得管理心理学的应用。
2、在事例中获得分析、分解工具的使用。
3、获得管理中员工情绪问题解决的方法示范。
4、在细节中挖掘人本动力和心理资源的技巧。
5、从细微末节输入企业文化的方法。
6、学习促进目标管理的技巧。
7、从人际管理中获得相互支持的力量;营造良好职业体验。
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