管理心理与领导力讲座.pptxVIP

中南大学湘雅医院 心理卫生中心 杨放如 联系电话：0731 心理咨询时间：周一、二、六上午 Email：fryang2002@;本讲主要内容;第一部分 管理心理学和领导心理概论;一、管理心理学概念;需 要 不 满 足; 二、 管理心理学发展概况;西方管理心理学的研究与发展现状;国内发展历史与现状;。;;;;;四、领导力定义的相关综述;四、领导力定义的相关综述（续）;领导的作用;五、领导和管理异同点 ; 领导与管理不同点：;六、领导权力的分类;根据法兰西和雷温等人的研究，领导权力有五种来源;21;七、领导者风格类型;1. 集权式领导者 所谓集权式领导者，就是把管理的制度权力相对牢固地进行控制的领导者 它的优势在于通过完全的行政命令，使管理的组织成本在其他条件不变的情况下，低于在组织边界以外的交易成本，可能获得较高的管理效率和良好的绩效 长期将下属视为某种可控制的工具，不利于他们职业生涯的良性发展;2. 民主式领导者 其特征是向被领导者授权，鼓励下属的参与，并且主要依赖于其个人专长权和模范权影响下属 通过激励下属的需要，发展所需的知识，尤其是意会性或隐性知识，能够充分地积累和进化组织的能力，员工的能力结构也会得到长足提高 权力的分散性使得组织内部资源的流动速度减缓，进而增大组织内部的资源配置成本;魅力型领导者 有着鼓励下属