新时代企业基层党建工作存在的问题及对策建议思考.docxVIP

新时代企业基层党建工作存在的问题及对策建议思考.docx

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新时代企业基层党建工作存在的 问题及对策建议思考 中国特色社会主义发展的重要物质基础和政治基础就是国有企业发展。企业要发展好就要加强党的领导、创新企业基层党建工作。新时代,企业基层党建工作面临着各种新要求,需要采取新措施保障企业基层党建的效果,为企业今后发展提供指引方向。 我国社会主义发展已经进入到新时代,国民经济建设发展开始注重质量,对于企业思想政治工作也提出更高的要求,这也为企业党建工作增加了难度。国有企业的基层党组织需要贯彻我国十九大的精神,加强教育党员和干部职工,完善党建工作,利用各种创新措施提高企业基层党建工作的水平。 一、新时代企业基层党建工作的意义 十九大提出,我国社会主义已经进入到新时代,这为中国发展指明方位。新时代对于我党未来发展提出新的挑战。在新时代,我党需要建立新气象,统筹党的政治建设工作,加强党建工作,提高我党的凝聚力和战斗力,带领全国群众建设中国特色社会主义建设,实现中华民族的伟大复兴。 党建工作在企业日常工作当中发挥着重要的作用,有利于在企业内部落实党中央的大政方针,提升基层党建工作的水平,利用党建工作,有利于完成企业中心任务,并在职工群众心里树立党的良好形象。加强基层企业党建,重视企业党建的薄弱环节,发挥党组织的先锋模范作用,促党组织完成自身职责,促进中国社会主义建设。 二、新时代企业基层党建的现状 (一)思想意识有待提高 一些企业不够重视党建工作,过于重视企业的盈利模式,没有全面了解党建工作,降低了员工的工作主动性,产生消极的工作态度。企业不够注重企业物质文化,缺乏精神文化建设。要求员工超负荷工作,导致员工开始抵制企业管理方式,导致企业损失大量的人才。企业发展应该做到以人为本,落实党建工作,使员工可以对于企业产生一定的归属感。 (二)党建制度不够完善 企业继续利用传统的党建制度已经无法满足新工作需求,企业发展需要结合时代需求,善于掌握市场机遇,完善党建体制。当前一些企业非常守旧,日常工作缺乏时效性,外界因素很容易干扰企业发展,不利于落实企业党建工作。 (三)人员素质需要加强 很多企业政工人员综合素质有待增强,同时需要提升他们的思想水平,这样才可以有效开展企业党建工作。企业一些领导人员不够重视党建工作,没有为员工提供培训教育的机会,导致党建工作只是落实了形式化的内容,无法真正满足新时代发展需求,利用的培训手段比较陈旧,不利于企业员工的综合发展。 (四)党建工作过于形式化 企业基层政工人員缺乏创新性,党建工作缺乏创新,只是完成上级提出的工作任务,无法将党建工作的作用充分的发挥出来,员工的积极性无法得到调动。党建宣传只是负责下发相关文件,缺乏相应的考核标准,利用单一的教育方法,导致员工产生抵触心理,降低工作效率。 三、新时代企业基层党建工作的创新与发展 (一)创新发展理念 企业需要根据时代发展特点,奠定企业党建的思想基础。在新时代,企业基层党建工作需要思考新时代的发展环境,根据时代发展建立理论体系,创新理论基础,保证理论发展符合企业基层党建工作创新需要。首先需要创新企业基层党建工作的理论,建立战略发展理念,分析企业基层党建工作的意义,利用开放性态度,注重员工多元化的思想意识,在创新企业基层党建工作的过程中,需要尽量包容各种观念,使党建理论体系更加丰富。提高企业综合效益观念,借鉴经济学理论知识,分析企业基层党建工作的效果,综合评估企业基层党组织的凝聚力和影响力等,不断总结工作经验,为企业基层党建工作创新和发展奠定基础。 (二)创新企业基层党建工作模式 创新企业基层党建工作领导模式,我国经济已经进入到新时代,这也挑战了国有企业的发展。企业需要加强改革,提高企业的经济活力,加强建设企业基层党组织,创新企业基层党建领导模式,统一企业基层党建工作和企业管理工作,通过衔接二者,领导企业的发展。创新企业基层党建工作的模式,构建企业基层党建工作的新格局。不断完善党建工作机制和管理制度,综合利用检查监督和考核激励等方式,顺利运作党建机制,利用企业基层党建工作促进企业持续性发展。创新企业基层党建评价模式,促进企业改革成功,提供党组织在企业内部的领导性,创新企业基层党建工作评价模式,通过量化考核,实现评价的常态化,结合党组织建设和国有企业发展,根据企业发展的成效,考核企业基层党建工作的作用。 (三)创新企业基层党建工作方法 企业基层党建工作需要结合思想政治工作,一方面建立学习型组织,提高党员的学习觉悟,利用学习活动提高党员干部的责任意识。在具体工作实践当中贯彻理论学习活动,保障企业基层党建工作的效果。另一方面需要落实企业基层党建工作的责任,明确当前为主体责任和党组织书记的责任,其他班子成员可以实现“一岗双责”,逐级落实党建工作,在基层延伸从严治党的目标。加大力度考核企业基层党建工作,综合利用绩效管理和考核体系,不断细化考

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