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- 2021-05-30 发布于河北
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神经外科年度工作总结
篇一:神经外科工作总结神经外科工作总结
神经外科在院领导的领导下,务实创新,以十八届四中
全会为指导,以党的群众路线实践活动为契机,紧紧围绕创
建“三甲”医院这一中心工作,深入开展“创先争优” ,“优质护理服务” ,“三好一满意”等活动,加强全体医护人员管
理和教育,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐
医患关系放在第一位,社会效益和经济效益比往年均有明显提高。现将 XX年工作情况汇报如下:
一 以创建“三甲” 医院为动力, 向管理要效益创建 “三
甲”医院活动主要是通过开展“以病人为中心,以提高医疗 服务质量为主题”的一系列工作,帮助医院和科室完善管理 制度,健全管理机制,实现对现有工作的持续改进,从而实 现“向管理要质量,向管理要人才,向管理要效率”的科学 管理目标,并更好地为人民群众的健康服务。我科在开展和 推进“创先争优” , “优质护理服务”活动中,坚持实事求
是,重在改进的原则, 立足于客观认识缺陷, 持续改进工作,
效果明显。同时加强脑卒中的筛查和随访工作,构建和谐医患关系,在过去的一年的工作中,我科未出现过一次医疗纠纷和差错,得到了广大患者的一致好评。
二 强化“三好一满意” ,杜绝医疗违规行为 我科把开
展党的群众路线实践活动和开展保持共产党员先进性教育 活动有机结合起来,以教育促整改;还把自身的服务工作和
“创先争优” 结合起来, 以活动促服务。 使“优质护理服务”
及“三好一满意”工作落到实处,工作中未发现医务人员收受、索要病人及其家属的“红包”和其他馈赠以及以各种名义给予的回扣、提成和其他不正当收入的现象发生。拒收红包 34 次,接受锦旗 6 面。
三 改进服务流程,规范医疗行为,努力增加科室收入我们克服种种困难,在床位紧张,医护人员及设备器械不足的情况下,改进服务流程,规范医疗行为,落实核心制度, 继续开辟新技术和护理项目,增加各种合理的收费项目,共
收治病人 1115 人次,一年来共施行手术 582 例,手术病人占住院病人的 50%,一年来神经外二科总收入共计 2800 万元,净收入 720 万元,同期环比收治病人增加 6%,毛收入增加 %, 净收入增加 19%,临床治愈率达 99 %,为我院创造了很高的经济效益和社会效益
四 拓展创新思路,开创进取,大力开展新技术在开展新技术方面,大力开展显微神经外科,微创神经外科和功能神经外科,我科开展的新技术,均达到很好的效果。开展的新手术如下:显微镜下经鼻蝶垂体瘤切除术,显微镜下经鼻蝶脑脊液鼻漏修补术,基底节巨大胶质瘤肿瘤及大脑半球全切术,齿状突半脱位,枕大孔区畸形病人行环枕融合及内固
定术。脑及脊髓各种肿瘤切除术 56 例,显微镜下脑动脉瘤
夹闭术 45 例,上述病例病人均痊愈出院,明显的提高了我院神经外在全市神经外科领域中的领先地位。
五 优化护理服务流程,开展护理新方法在工作中让每
一个护士的心中都时时牢记“优质护理服务”的理念,由于病人较多,年轻护士较多,人员相对不足,我在工作中严抓护理质量,和护士长一起严格要求,医护查房一体化,护理人员的专科技术明显提高,责任护士分包病人,护士和患者的关系更近了,满意度显注提高,陪护率下降了,同时开展了气管套管和胃管的新的固定方法的护理新技术,及以降低氧管脱落率为改善主题的品管圈活动均取得了很好的护理 效果,一年来,我科无一例护理差諎和纠纷
六 鼓励科学研究,提高理论水平我科共发表中华医学会核心级论文 2 篇,市级科技成果一等奖一项。
一年来,我科虽然取得了一定的成绩,但是也有很多不足之处,在 XX 年的工作中,神经外二科继续通过文化和精神文明建设等一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、催人奋进、提升科室形象。改善服务态度,规范医疗行为, 降低医疗费用,提高医疗质量,确保医疗安全。为我院的经济效益和社会效益作出更大的成绩!
篇二: XX年神经外科工作总结及 XX年工作计划
XX年神经外科工作总结及 XX年工作计划
在过去的一年里,我科在院党委的正确领导下,在各职能部门及兄弟科室的
大力帮助支持下,经过全科同志们的积极努力,使本科
室的各项工作取得了一些
成绩,但还存在许多不足,现汇报如下。一、 XX年工作总结
(一)医德医风方面
我科人员始终本着“一切为了病人、为了病人一切、为了一切病人”的服务宗
旨,不断提高医护质量。科室内部医护之间团结友爱, 互相尊重,形成一个有力
的战斗集体。我们还趁早会的时间,组织大家查找科内各种问题,协调各种矛盾,
不断增强集体的凝聚力和荣誉感。全年没有出现一例因
服务态度问题而引起的纠
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