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- 2021-05-30 发布于广东
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第七章 管理决策的程序与原则;本章结构;7.1 管理决策的结构与分类;管理决策的结构;管理决策的系统结构;管理决策的动态结构;管理决策的模型结构(1);目标变量
指衡量管理决策效果的变量,代表决策方案对目标之贡献
决策变量
指决策中企业能够控制的某个决策对象要素,代表决策备选方案的变量
约束条件变量
指决策中企业不能够控制的某种决策环境要素,也称不可控制变量目标变量
相关参量
指在决策整个研究期间或在考虑的选择范围内具有固定不变的数值之变量 ;管理决策的分类——根据决策主体构成;
战略决策
对涉及经济活动系统全局性、长远性、方向性问题的重大决策。是战术决策和业务决策的依据和中心目标。它的正确与否,直接决定经济活动系统的发展方向和总体效果。
战术决策
根据战略目标的要求,对某一战略阶段的企业经营要素优化组合的重大问题作出的决策,也称策略决策。是连接战略决策与业务决策的桥梁和纽带,它常由高层管理者和中层管理者密切结合作出。
业务决策
围绕实现阶段战略目标的具体业务问题的决策,如企业的经营计划编制、人员调配、物资设备管理等。业务决策为战术决策服务,是战术决策的延续和具体化,具有深、细和量化的特点,并具有局部性和短期性的特点。;确定型决策
各备选方案完全确知的决策环境客观条件下,每个方案只有一种结果。
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