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酒类业务员每日工作流程管理制度 酒类业务员每日工作流程管理制度 团购业务员每日工作流程管理制度 一．每日早晨8:30准时上班时间 每日晨会8:309:00 二．业务人员迟到一次（迟到10分钟内）扣10元，10分钟以上30分钟以下扣20元。迟到30分钟以上未有正当理由作为旷工处理，扣罚三天工资。（有事先请假） 三．每天日报表下午交给部门经理，周报表同样。部门经理每周将日，周报表复印件交给董事长。 四．所有报表必须在规定时间内，按规定的要求，及时上交部门经理，报表要求字迹工整，认真，不工整，不仔细的视为未交报表，次罚款20元。当月下达任务未完成百分之六十，不给予考核工资。铺货回单每天上交财务，超时每天罚款20元。 五．单位落实到人，做好客户档案。 六．业务人员当月完成月销售任务，晋升一级。当月未完成销售任务，次月降一级。 附件：任务考核方案过程考核工资分为：总分为：10分 回款考核（5分）+走访建设网点考核（4分）+资料建立考核（0.5分）+考勤考核（0.5） 业务员分数考核有业务员经理考核打分，部门经理分数考核由董事长考核打分 营销团队由经理一名+多名业务员组成。 扩展阅读：酒类业务员管理制度 酒类业务员管理制度 1、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。2、团结互助，互相学习，积极进取，不得拉帮结派，汹酒、赌博。 3、业务员每月出差不低于（）天，否则按旷工处理，每月出差天数少一天罚款（）元，超过（）天 后扣除当月工资。 4、业务员出差期间，每逢5、10日用当地固定电话向公司汇报，每月出差前、后到公司登记，以 便考核工资。 5、业务员每月出差回公司后，必须按时上班，每天早（）签到，如有事请假要办理请假手续，经主 管审批后方可离开公司。 6、业务员出差期间，不得关机，否则每一次关机罚款（）元。 7、出差期间应合理安排工作时间，要有工作计划，出差日记要有客户详细档案及客户库存和当月产 品消化情况，分析竞争对手信息，每月要按时交回公司，交回公司后奖10元，未交罚款20元。 8、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造大禹品牌。9、严格执行公司促销政策，所有促销产品一律不得退货（除质量问题）10、不得发生窜货，如发现窜货每次罚款500元，并承担因窜货发生的一切损失。 11、不得私自截留公款，一经查出移交法律部分解决。 12、每月30日回公司报到，参加每月例会，不得无故缺席，否则每次罚款100元，（特殊情况除外）。 13、每月出差回公司后，应积极核对帐目，以免长时间不对帐，发生帐目混乱现象。 14、除质量问题的处罚公司报销外，药检费及其它一切费用公司不予报销。 业务员工资、奖金、旅差费标准及考核办法 标准： 1、工资标准：每月600元/基数为回款5万元。2、奖金标准：新产品提成为6%，常规产品为4%。 3、旅差费标准：报销来回火车票，其余车票一律不报销。每天补助55元/千公里以内，65元/千 公里以外。工资标准旅差费标准考核办法： 1、工资、旅差费考核办法：当月实际回款÷月任务× 2、奖金考核办法：按实际月回款金额考核。新产品4%，常规产品3%。年终完成公司制定的回款任务后 新产品增加2%、常规产品增加1%。注：新的工资、奖金、旅差费标准及考核办法从201*年元月1日起执行。 业务员发货、退货制度 1、业务员从公司发出货物欠款一律记业务员名下，公司不另行考核客户，如发生死呆帐，由业 务员全部承担。 2、因限超限载，运费大幅上涨，业务员发货时要做到心中有数，不能盲目发货，以免造成货物积压、 退货、流资不畅。 3、业务员定货以传真、短信、电话或当面订货的方式报发货员。 4、业务员报货时，一定要报清货物名称、规格、客户的姓名、具体地址、电话、手机及发货方 式，是否中转。 5、业务员报货后，经主管部门签字后，方可发货，货发出2日内，要及时和发货员及客户进行 联系，因发货时可能造成货物不全或丢失要及时通知发货员及客户。 6、除质量问题外，所有发货一律不准退货，如发生退货，按退回货物价值60%计罚款。且要在 自发货日期三个月内退回公司。 业务员回款考核办法 为防止被盗或丢失货款及收条，各业务员要高度警惕，收条必须复印并保管好，货款要及时汇回公司指定帐号，不准携带现金，如因丢失或被盗造成的一切损失，由业务员负全部责任，每月29号为结款日，超过 29号回款计入下月回款，29号前回款为当月各项考核的依据。 业务员在途资金管理办法 随着GMP认证的全面通过，公司资金周转紧张，为盘活资金控制业务员在途，降低业务员市场风险。特 制定以下办法： 1、公司根据业务员实际在途资金制定当月回款任务，最低不能低于原在途30%，部分区域可根 据实际情况制定当月回款任务。 2、各业务员在途资金限制增加，当月发货当月回款，业务员当月发货如高于公司