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督查督办管理制度 督查督办管理制度 一、目的： 为确保公司的工程建设、项目运营、职责、制度以及各项决策 的贯彻落实，进一步提高各部门的工作效率，逐步实现工作的制度 化、规范化、程序化，结合公司实际，特制定本制度。 二、适用范围： 本制度适用于全体员工 三、职责： 坚持“谁主管、谁负责、整体协作”和“督办工作有人做，紧 急事项快落实”的原则，建立以总经理办公室为主，公司行政人事 部协助，公司各部门配合的督查督办体系。 1、总经理办公室： 围绕公司各个时期中心工作的要求，有计划地开展督办工作。 2、行政人事部： （1 ）负责上级、本级领导的批示、交办事项的督促落实。 （2 ）为上级领导进行督促检查搞好服务和组织协调工作。 （3）做好需督办工作完成情况的记录，并做好存档。 3、各部门： 明确责任人负责落实督办事项。 四、主要任务： 1、公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况； 2、公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实； 3、各部门工作计划中列明的事项；