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设计工作流程 P时尚创新的管理 产品类型等的方向性想法的信息，在第二阶段中，所有这些数据与 轮廓、材料、颜色相结合，被充分理解后转换而成为产品理念。/P P 服装产品发展的活动指南 潮流分析 潮流灵感的来源： 1、国内购买市场 2、国际购买市场 3、媒体(杂志，电视，邮件订单分类) 4、时尚支持服务(商业展演，纺织品资料库，风格服务，路旁展示，色彩 服务) 5、任何地方 6、内部资源(雇员，销售跟踪信息) 7、竞争/P P 参与潮流研究的雇员： 1、买方区域(买主，采购总经理) 2、设计队伍 3、产品开发经理 4、时尚经理 5、首席业务执行官 6、销售经理 7、生产经理/P P 方案形成 如何决定方案形成 1、由对市场的巡回观察得到的认识 2、评估总的潮流信息 3、过去的销售倾向评价 4、由时尚服务中得到的信息 5、潜意识/P P 色彩选择 怎样确定季度性的色彩 1、以潮流分析得到的信息为基础 1、初始设计 2、已有商标的商品( “成品”) 3、初始设计和成品 外形和风格的灵感源于： 1、市场(国内及国际的) 2、当前潮流 ． 3、历史(过去成功的基本风格组)/P P 系列展示 系列展示包括如下内容： 1、原型试制 2、草图板 3、计算机处理 4、串连图板 5、印花 6、图案 7、样品 8、制作 ．/P P 系列生产的决策基于： 1、可销售性判断 2、测试结果 3、对顾客反应的理解 4、成本 · 5、销售历史 ’ 6、和其他的衣服种类的协调 7、市场潮流 8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)/P P相关因素 内部因素 1、确定顾客群的需求 2、销售趋势 3、来自雇员的资料 4、商店运作能力分析 ． 5、特殊服饰的开发/P P外部因素 1、流行趋势 1、初始设计 2、已有商标的商品( “成品”) 3、初始设计和成品 外形和风格的灵感源于： 1、市场(国内及国际的) 2、当前潮流 ． 3、历史(过去成功的基本风格组)/P P系列展示 系列展示包括如下内容： 1、原型试制 2、草图板 3、计算机处理 4、串连图板 5、印花 6、图案 7、样品 8、制作 ．/P P系列生产的决策基于： 1、可销售性判断 2、测试结果 3、对顾客反应的理解 4、成本 5、销售历史 · 6、和其他的衣服种类的协调 7、市场潮流 8、其他(新颖性，多样性，领先时间，质量，色彩，直觉)/P P相关因素 内部因素 1、确定顾客群的需求 2、销售趋势 3、来自雇员的资料 4、商店运作能力分析 ． 5、特殊服饰的开发 外部因素 1、流行趋势/P P 服装品牌文化解读 案例： 　　作为中国最受消费者欢迎的品牌之一，依文常胜的原因在哪里？ 　　体贴，情感共鸣，诉求归宿，工艺与细节上的至善至美，这些目前男装最为缺乏、男人又 最为需要的文化，依文不仅具有，而且还周全强劲。 　　依文企业集团总裁夏华女士认为，依文最大的优势是她的品牌文化，而能够让品牌更有生 命力、持续发展的最深层竞争力应该是在品牌文化上。依文的品牌文化不是创始者强加的，是 实实在在提炼了中国男士消费者的文化来给品牌作文化定义的。这些年依文也做了实实在在、 确实能打动消费者的工作。 　　这种浸透到消费者内心深处的文化概念，从每一件服装、每一件产品的情感故事，配饰与 附件的心灵触动，每一年为顾客做的情感时尚黑皮书，一直到每一个节日、每一个顾客的生日 依文送给他们的礼物，都让依文成为具有文化含量的品牌的代表。依文这些年不仅仅是做服 装，还是一份关爱、一份责任、一份体贴。依文一直在崇尚情感、主张责任，很多消费群体已 经从偶然走进依文到成为依文的朋友，再到成为依文的品牌维护者，这是依文最珍惜的。