全聚德-连锁经营总部组织结构设计.pdfVIP

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  • 2021-05-30 发布于江西
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连锁经营总部组织结构设计 肯德基拥有科学完整的组织结构来保障其 良好的运作 百胜中国公司 T a 肯 必 c o B 德 胜 e 基 客 l l 加 配 品 人 公 采 I T 购 法 盟 销 质 营 力 营 财 开 企 共 部 律 事 中 部 控 运 资 建 务 发 划 事 部 业 心 制 部 源 部 部 部 部 务 部 部 部 部 地区管理总部 地区管理总部 地区管理总部 地区管理总部 地区管理总部 相关职能部门 单店 单店 •总部拥有部门,地区管理总部及单店不设 单店 肯德基各部门拥有清晰的职责界定,分 工协作明确 职责 法律部 • 负责相关法律事务 财务部 • 负责公司相关财务工作 IT部 • 负责公司相关信息化软硬件的技术支持 品质控制部 • 负责公司产品的生产过程和质量的监控 企划部 • 负责公司促销活动的策划和运作 服务部门 配销中心 • 负责公司物流系统的运作 人力资源部 • 负责公司相关人力资源工作 公共事务部 • 负责公司与外界的交流沟通工

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