- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
精品文档
PAGE
PAGE14
精品文档
PAGE
公司收益最大化之
态势股东分红标准化管理解决方案建议书
目
第1章
ESOP/SPS介???????????????????????
第2
章
民企/股份制企管理需求概括
????????????????.
2.1
客需求与挑????????????????????????
.
2.2
股分准化管理解决方案述
????????????????.
第3
章
利最大化之股分准化管理解决方案介
??????????..
3.1
解决方案A??????????????????????????
.
3.2
解决方安B??????????????????????????
.
3.3
解决方案价?????????????????????????
第4
章
方案品介?????????????????????????
..
4.1
JyKPI+JySPSWEB企版介???????????????
第5
章
,因我有着度决定一切的精神
?????????.
第1章 ESOP/股东分红简介
ESOP(EmployeeStockOwnershipPlan),即职工持股计划。
通过全员持股,使职工与公司结成了利益共同体,达到风险共担、责任共负、效益
共创、利益共享,不同层面的职工都会自觉或不自觉地将自己的利益与公司的利益牢牢
地捆在一同,公司经营的利害不仅直接影响到职工的工资收入, 还直接影响到其分红收
益,公司与职工形成了“产权—责任—利益”的纽带关系,职工感觉不仅在为国家、社
会劳动,也是在为自己劳动, 职工对公司的经营、 财产安全更加关心, 工作更有积极性,
也更加爱惜公司,自觉为提高公司的经济效益出谋献策、多做贡献。这样,就有效调换
了职工生产劳动的积极性,增强了公司的凝聚力和向心力。
自从邓小平提出“先让一部分人先富,最后实现共同富饶”理论之后,我国各阶层
收入急剧扩大,致使人们心态的某种失衡,不利于社会进步。通过职工持股计划,能够
做到初始占有财产的相对公正, 防备少数人利用权利占有大多半财产进而剥夺大多半人
的情况,而成为共同富饶途径的创新。
SPS(ShareholderProfitShare),即股东分红。
—专注于公司公信力与清晰度的创建
— 使公司收益与股东财富最大化
态势股东分红标准化管理解决方案是公司与股东、 投资人的交流桥梁; 是公司对股
东、投资人的权益保障;是股东、投资人对公司的信任与希望;是公司凝聚力、向心力
的体现;是公司实现股东收益最大化的润滑剂;
第2章 民营公司/股份制公司管理需求概括
2.1 客户需求与挑战
当金融海啸席卷全球之际, 广大的民营公司、股份制公司客户一夜之间成为了海啸冲击
下国内市场最薄弱的部分。 他们比以往更为迫切地需要股东团结、 提高公司凝聚力来提升企
业的中心竞争力,实现收益的增长,进而降低金融海啸对公司的影响。在这种大环境中,股
东群内收益透明化、 股东分红标准化管理和提高信息化水平已经成为民营公司、 股份制公司
的当务之急,而这些都依赖于先进的技术和快捷、高效的 IT解决方案。
在严峻的外部经济环境下, 民营公司、股份制公司的股东管理、 财务收益分红管理面临
着巨大的挑战:
作为老板:
怎样稳固股东团队
怎样提升股东团队向心力、凝聚力
怎样保证公司收益和股东财富最大化
怎样成立股东分红清晰度
怎样保证公司公信力的长存
作为财务总监:
怎样体现股东分红透明化、公正化
EXCEL股东分红: 效率低、错误多、月底不停地加班加点
报表统计: 无法提供大量实时数据查问和剖析报表
股东分红明细:无法提供精准的股东分红明细
分红历史记录:股东无法查问分红历史记录
股东分红汇总:无法提供股东分红汇总表
作为人事总监:
股率管理:怎样体现股率的实时变化信息
EXCEL股率调配: 效率低、错误多、月底不停地加班加点
报表统计: 无法提供大量实时数据查问和剖析报表
股东管理:怎样有效的体现新增股东、让股、退股的实效性
股率变动表:无法提供股率变动表
股率历史记录:无法提供股率历史记录表
股权证:怎样有效的管控股权证
由此可见,民营公司、股份制公司如若实现股东分红的灵活管理, 急需一套简单易
用、安全可靠的专业公司股东分红管理软件。进而对公司的中心组织构造、股东、分红
统一管理,实时应付市变化,做出迅速响应,帮助公司在危机中稳步成长。
2.2 股东分红标准化管理解决方案简述
针对民营公司、股份制公司用户的需求特点,在鉴于不断提高速度、提升质量、降
低成本、响应客户需求的基础上, 态势信息技术推出了公司收益最大化之股东分红标准
化管理解决方案。
我们以“让管理更简单”为中心设计理念,帮助公司组织构造提供向心力、凝聚力
的同时,实现对中心组织、股东团
您可能关注的文档
最近下载
- SHS 01021—2019 螺杆压缩机维护检修规程.docx VIP
- 设备出厂检验报告.docx VIP
- 单元语法和配套练习 Unit 6 新版 2025年新外研版八年级上册.pdf
- 扶贫农产品协议书范本.docx VIP
- 考研真题 北京外国语大学中国外语教育研究中心外国语言学及应用语言学历年考研真题及详解.docx VIP
- SHS 01025—2019小型工业汽轮机维护检修规程.docx VIP
- 2025汽车驾驶员(技师)考试题及答案.pdf
- 幼儿园大班社会《勇气》有声PPT课件.pptx VIP
- 单元语法和配套练习 Unit 5 新版 2025年新外研版八年级上册.pdf
- HG∕T 6135-2022 非金属化工设备 玄武岩纤维增强塑料管道及管件.pdf
文档评论(0)