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员工手册
管理部
2011年12月31日
目
1、董事致????????????????????????????????
3
2、企文化?????????????????????????????????
4
2.1
中心价??????????????????????????????
4
2.2
企方???????????????????????????????
4
2.3
企愿景???????????????????????????????
4
3、人事有关制度???????????????????????????????
5
3.1
合同???????????????????????????????
5
3.2
用期
???????????????????????????????
5
3.3
考勤制度???????????????????????????????
5
3.4
休息休假???????????????????????????????
5
3.5
工待遇???????????????????????????????
6
4、制度?????????????????????????????????
6
4.1
励
????????????????????????????????
6
4.1.1
励条件???????????????????????????
6
4.1.2
励种???????????????????????????
6
4.1.3
励施和法????????????????????????
7
4.2
?????????????????????????????????
7
4.2.1
的条件?????????????????????????
7
4.2.2
种???????????????????????????
7
4.2.3
警示????????????????????????????
7
4.2.4
?????????????????????????????
8
4.2.5
解除合同?????????????????????????
8
4.2.6
酌情行?????????????????????????
9
4.2.7
其他?????????????????????????????
9
5、安全生管理???????????????????????????????
9
5.1
防火安全???????????????????????????????
9
5.2
安全???????????????????????????????
10
5.3
事故理???????????????????????????????
10
5.4
保安管理制度?????????????????????????????
10
一、
董事致
尊敬的新工,迎你成 SHHD家族中的一。
接下来的一段,需要你赶快融入来,我需要你的智慧和孜孜不倦的努力。
做一家正在展中的企,我在适市的脚步,我在极的新我的品,我在不
断足客的需求,我在逐步完善我的管理。
我们需要每位员工都能自觉、主动的肩负工作内和工作外的职责,我们着重工作的成果和绩效,我们不需要原因和借钱,我们需要大家百分之一百二十的投入,进而百分百的达成目标!
我们需要有主人翁精神的员工,我们需要永不言败、迎难而上的执着精神,我们需要大家的激情,
这种激情将会在未来一直陪伴着我们,现今的市场竞争极为残酷,稍不留意就会被落在后边,所谓“逆水行舟,不进则退”,我们要走在市场的前沿,我们要努力努力再努力。
众所周知,一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去,我们需要依赖团队的力量。在团队中我们能够长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们能够为某一个问题针锋相对,一旦达成共鸣,我们要为了共同的目标一同奋斗。
我们需要协力而非分力。
同时,公司在发展壮大,我们需要优异的人才去肩负管理职责,去率领团队达成更为艰巨的任务。关于优异人才我们会赐予充足的信任、发展空间以及相匹配的薪酬福利。我们是民营公司,我们任人不避亲,但我们更着重个人能力和职业品质,我们坚持任人为贤。
面对未来,我们充满信心。我们将不断完善公司治理,加强自律,保持规范运作,提高经济效益,实现股东利益最大化,努力将公司打造为国际一流公司,
本手册是你熟悉新工作环境的利器,主要阐述了公司的人事、行政、安全和奖惩管理制度,请妥善保存和使用。
此外,本手册将定期改正,改正的内容会实时在通告栏张贴。请关注通告栏!
董事长:包海荣
2011年12月31日
二、
公司文化
2.1
中心价值观:和诚为本,务实创新
“和”:同事间要互相尊重、互相帮助,团结一致为了共同的目标而努
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