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毕业论文任务书
题目:
海泰·渤龙天地项目施工组织设计
指导思想和目的要求:
本论文从本项目的实际工期情况,项目的难点,和外界因素影响等多个方面着手研究,并利用生产过程中的各类控制管理办法,及新型技术应用,实现了工期进度和项目质量的双赢。
主要技关术指标:
关键词:施工,工程,进行,管理,质量
主要参考书及参考资料:
杜志芳. 建筑工程总承包模式下的物资采购及细化管理[D]. 中国市场, 2008.
[2]潘伟杰. 某超高层建筑施工策划阶段的关键问题研究[D]. 华南理工大学, 2011.
[3]刘江. 年丰雅筑住宅小区施工项目管理研究[D]. 吉林大学, 2011.
[4]杨子君 吴健巍. 建筑工程总承包模式下的物资采购及细化管理[D]. 河北软件职业技术学院, 2007.
[5]杨立勋. 供电企业安全管理问题分析及对策研究[D]. 华北电力大学, 2011.
[6]钱阳. 《Keells City项目钢结构施工方案》第六章翻译报告[D]. 曲阜师范大学, 2013.
[7]王海洋 王泽然 郭立强. 某工程混凝土施工组织设计[D]. 企业技术开发, 2011.
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摘 要
进度控制作为工程项目管理中的重要内容,是一个工程项目成功实施的基础和关键因素,直接关系到建筑企业的经济效益和信誉。海泰·渤龙天地项目是中建三局第三建设工程有限责任公司承接的一个大的工程项目,该项目的进度计划控制有一定的复杂性,研究该项目的进度控制方法有一定的现实意义和方法论价值。
关键词:项目管理 施工技术 施工工艺 安全管理 施工现场 建筑工程?
目录
TOC \o 1-2 \h \u 18772 1 编制依据 4
3405 1.1 总承包施工合同 4
15254 1.2 工程地质勘察报告 4
27404 1.3 经过有关部门审核的有效施工图 4
29418 1.4 工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规及图集 4
2301 2 工程概况 6
11377 2.1 工程建筑设计概况 6
1279 2.2 工程特点 8
5826 3 施工部署 9
8863 3.1 工程目标 10
16711 3.2 项目经理部组织机构 10
19843 3.3 任务划分及总、分包管理 12
9060 3.4 施工流水段的划分及施工工艺流程 13
22637 3.5 施工准备 26
25089 4 施工进度计划 32
9515 4.1 工期目标 32
28201 4.2 进度计划 32
1324 5 施工总平面布置 32
11740 5.1 施工总平面布置依据 32
24466 5.2 施工总平面图的绘制及布置原则 32
10317 5.3 施工总平面内容 33
20726 6 主要分部(分项)工程施工方案 37
14618 6.1 测量工程 37
23105 6.2 地下工程 40
10821 6.3 结构工程 43
7997 6.4 脚手架 45
21240 6.5 屋面工程 45
31443 6.6 幕墙工程 46
2387 6.7 装饰工程 46
7693 6.8 设备安装工程 48
26591 6.9 季节性施工 50
22615 7 各项管理及保证措施 52
11095 7.1 质量保证措施 52
23185 7.2 降低成本措施 59
21470 致谢 62
5109 8 附录:进度计划图 63
编制依据
总承包施工合同
中建三局与天津滨海思纳公
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