浙江民营企业跨国经营优劣势分析..docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE4 精品文档 PAGE 浙江民营公司跨国经营优劣势剖析 在经济全球化加速发展的今天，民营公司在跨国经营中会有更多的发展机会，但面临的环境将更复杂，竞争更趋强烈。浙江民营经济十散发达，且以中小型公司为主导。近年来，在浙江省实施跨国经营战略中，将有更多的民营企 业加入到跨国经营的队列。据有关资料统计，截止2007年6月底，浙江省政府部门批准的境外公司和机构累计已达2809家，投资总额16.4亿美元，中方投 资13亿美元，境内主体数和境外机构数居全国第一，其中，民营公司已经成为 我省对外直接投资的中坚力量。‘走出去’的2800多家公司中有1910家是民营公司，占总公司数的68%，中方投资额9.12亿美元，占所有中方投资额的 70%。 一、浙江民营公司发展呈现的特点 浙江民营公司在发展过程中主要呈现四个特点：从地区开放走向国际开放，从传统商贸到服务业和制造业综合发展，从个体工商户到公司集群，市场扩展和地区经济发展互动的自发演进。 别的，民营公司家族制治理特点突出。从民营公司的普遍性看，大多半处于成长期的民营公司，是家族式治理构造，主要由家族内的亲信占据着财务、经营、销售、供给等部门要害职位。家族所需的创业资本和发展资本，基本上都是自给型的，根源于业主原来家庭或家族筹集。其次是银行贷款，还有会向亲朋挚友借钱。 二、浙江民营公司跨国经营优势 产业集群优势 浙江民营公司主要集合在第二产业和第三产业。各地政府根据自己优势培 养龙头公司带动地方经济，相对形成产业集群，表现为地区经济。如占全国出口量90%以上的温州打火机、眼镜制造；乐清的正泰公司、德力西公司等占据全国三分之一产量的安吉转椅；拥有200多家制笔公司的丽水“中国制笔生产 基地”。成交额名列全国市场第一位的义乌中国小商品城带动了义乌3000多家小商品生产公司，第二位的绍兴柯桥中国轻纺城带动了绍兴几千家轻纺印染企 业的发展。别的，还有台州的汽、摩配基地，海宁的皮革服饰、永康五金制品等等。 国内外国一条龙构造的专业市场优势 专业市场跨国经营对浙江民营公司的商品国际化、市场国际化和生产国际化带来促使作用，已成为浙江民营公司产品出口的“桥梁”。著名的义乌小商 品城，外国公司常驻机构已有160多个，天天有3800名~4500名外国商人在这里采购商品。自1997年以来，小商品城的年出口额每年翻一番。义乌小商品城已成为中国公司（主假如洋白菜私营公司）产品出口的国际市场。同时一些有 影响的专业市场已走出国门，在境外建立分市场，成为辐射周边国家的“桥头堡”，如俄罗斯的“海宁楼”、巴西的“中华商城”等。众多的浙江外国兵团，一头在省内生产、采购商品，一头在外国市场销售，编织越来越广的国际市场网络，已成为浙江中小民营公司跨国经营的特色和一大优势。 浙商精神和大批公司家的资源优势 敢为人先，是浙商的首要精神。它体现了浙商不安于现状，勇于开拓进步 的精神，一种是第一个敢“吃螃蟹”的冒险精神，一种是不唯书、不唯上、勇 于新的可品。看台商李福的几次成功的，从冰箱到摩托到汽，每一次都走在了人的前面。种敢先的精神“走出去”得了更多先的时机。看浙江民企的展不，浙江人善于从小着手，整合源。 模拟学，开拓新是浙商的另一个重要的精神。温州人最初正是靠了“模拟”，才打出了一片属于自己的市。曾是温州“四大支柱”的扣、皮鞋、服饰和打火机，无不来自于模拟??模拟并不令人羞愧，令人羞愧的是足于模拟，进而停滞不前。 三、浙江民企跨国劣 国化人才缺乏 跨国人才一般都有在几个国家工作的，具全球化意，精晓外、外等有关知与操作技术。有跨国人才是企开展跨国的前提条件，也是企持展的基。而浙江多民企大多半在村，企人也大多以村居民主，不少者文化素低，缺乏必要的代市的基本知、技术和管理理念。由于无力高薪聘国易的人才，些企面全新的国市境往往力所不及。其次，然浙江民企有自出口，可是不少仍在“有用，有不会用”的状，自出口情况并不理想。 管理能力不足，开拓国市合能力有待一步提高 首先，浙江民企的原始大多以血、地、情合作投 的，普遍采用“任人唯”以及企最高管理者事必躬的管理模式来企的展与。可是，当企展到一定模，种家族模式就不能有效地其内外部源行和管理。其次，缺乏国性公司的宏略构想，使企的活缺乏明确的方向感。同，也会使得企的国化争能力下降。再次，分依于低价取得市份，品一，同化重。浙江大多半民企主要以居民日用消品、品和普通的五金、器等密集型主，投数不大，技含量不高，容易造成数量多、模小、相同。 融困，本劣明 于大多半浙江民企来，由于金周周期，企很有足的 金去提升跨国的次。而且按照我国行当前的款程序，多企在行缺乏有关的信用，很在行通据抵押等方式提前支取款。而作企家也不愿通本市行直接融，担心上市会致其失去企管理。由于缺乏国家或行的出口信支