加盟策划书模板3篇.docxVIP

亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档加盟策划 书模板x篇，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您 通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或 者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 加盟策划书模板X篇 日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了, 我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候 开始制定策划书了。拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是 整理的加盟策划书模板，希望对各位有所帮助。 加盟策划书模板篇X—、加盟条件： X、在当地具有独立法人资格，具有一定的市场开拓与管理 能力； X、具有一定的经济实力、销售网络、服务能力、营销理念、 重商业信誉； X、首期提货要求 说明：X、为了确保产品在区域市场能够尽快上市，经销商 在《授权经销合同》签订后的一周内，必须交纳合同履行担保金 X—X万（在首批进货时返还） X、市场可行性调研结束后，经销商必须立即首批货款汇至 我方指定账户。 二、 管理模式 X、公司直接对总经销进行管理，并协助总经销商开发分销 商。 X、公司对经销商的开发可釆取“区域分品种独家经销制”， 即公司对经销双方商定品种的经销商在约定区域和渠道内只发 展一名。 X、公司将协助区域总经销商开拓市场：在总经销商的经营 区域，派驻业务代表，协助经销商开拓市场。 X、区域总经销必须在其所在区域深度开发市场，使经销产 品基本覆盖应进入的零售终端，公司将协助区域总经销商对分销 商及零售终端进行培训管理。 三、 广告支持 X、公司给予区域总经销充分的电视、户外、交通等媒体的 广告支持，根据媒体的渗透率分析，预算投入比分配为X： X： X, 即X%投电视、X%投户外、X%投交通。全方位提升经销商在当地的 知名度与形象。 X、以终端生动化展示（pop海报、X展架等），为主要推广 手段，辅以电视广告，节假日免费品尝，完成〔君龙葡萄酒）文 化的深度传播。 四、促销政策 X、逢重大节日，根据市场情况，公司对各级经销商举行有 利于销售的促销活动； X、经销商可主动拿出促销活动方案向公司申请，经公司批 准后可实施，并由公司和经销商按比例共同承担活动费用。 五、 价格操作： X、各地经销商进货价格为统一到底价； X、对分销价格实行建议价，但经销商可根据实际情况适当 调整。 六、 奖励制度 经销商销售管理奖励政策由公司有关管理部门评审，于年终 公布并兑现奖励。其中特别优秀者还将获得由公司奖励的港澳免 费游或其它的惊喜奖励。 七、 经销商返利政策： X、无论经销商级别，严格按照公司统一制定的返利体系执 行. X、首批提货配发相应品种的X%酒作为品尝酒。 X、完成年度销售任务（以现金到帐为准），高档产品按照X% 的返利，中档产品按照X%的返利，低档产品按照X%的返利在第 二个销售年度的第一个月以现金的形式返还； 八、其他事项 X、经销商在经营过程中，发现某些产品确实不适合当地销 售的，包装完好并未拆封的产品，可退回公司，调换等值的适销 产品。 X、经销商在合同未到期而终止合同，公司按原价收回包装 完好并未拆封的所有本公司产品，同时收回所有奖励，退货产生 费用由经销商负责。 X、我们将根据加盟商的业务需要为加盟商委派专职业务经 理，协助加盟商开拓批发业务和针对企事业单位的特色团购业务。 我们将定期对加盟商的业务经理进行业务知识培训。确保批发业 务和特色团购业务能够顺利开展。（人数根据加盟商的销量情况 确定）并承担业务经理的人员工资。 加盟策划书模板篇X—、背景资料： 便利店的潜力及趋势 近年来由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商 品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下， 导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了于 超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小 型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零 售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售 PAGE PAGE # - - PAGE # - 业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地 方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围xxM的范围。便利店 具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势, 迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化 经营。然而，连锁加盟对于大多数投资者来说是一把双刃剑：选 好了东家，往往就顺风顺水，财源广进；选错了则只能自认倒霉， 损兵折将。接下来我以国内的美宜佳品牌为例，策划一个连锁加 盟方案。 二、店面选址 X、容量因素 这是商圈整个消费市场容量的评估。主要决定量商圈内的住 户数及消费层次。根据对门店的影响力，商圈内住户数量分析, 分半径xxm、