中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理.pptxVIP

中高级管理人员职业规划工具之提高效能的自我管理四川成都人才测评网目的理解为什么要提高管理者效能了解提高效能的关键是有效的自我管理建立对自我管理的责任意识了解有效自我管理的主要方面学习掌握实现有效自我管理的习惯理解效能 培训框架框架管理者的角色管理你的态度 管理你的目标与愿景 管理你的思维 管理你的情感 管理你个人发展 理解效能 培训框架管理者角色管理管理你的态度 管理你的目标与愿景 管理你的思维 管理你的情感 管理你个人发展 效率 vs 效能效率是正确的做事; 它是关于： - 个人完成任务需要的技巧、 - 花费的时间和资源等等 效能是做正确的事 它是关于： - 个人期望的将来的方向 (长期计划)? - 长期的和短期的追求的、期望实现的目标( 将引导行为的结果)? - 若干既定的备选方案, 你的选择是哪一个 (使你 做选择的价值观)为什么需要效能？对于体力劳动者， 只需提高效率，即“正确做事”的能力对于知识劳动者， 需要他们对“做正确的事”产生影响。变革的时代：知识和知识劳动者是基础资源。史密斯是在工作吗？“纽约人”杂志上曾刊登一幅卡通画— 一间办公室，办公室门上写着：查斯。史密斯，阿尔克斯肥皂公司销售部总经理。 办公室四壁空空，墙上只有一个表示“思考”的醒目标记。办公室的主人双脚翘在办公桌上，一边吸烟向天花板吐着烟圈。 两个年长的男士经过办公室，其中一个对另一个说：“我们如何