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2021年护理部工作计划 XX年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理 内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上 注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三 级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，结合医院 总体工作目标制订护理工作计划如下： 1、 加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理 安全。 2、 深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。 3、 实施护士岗位管理、绩效管理。 4、 加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理 队伍整体素质。 5、 加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。 6、 大力推进护理信息化建设。 7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。 1、 继续实行护理质暈二级管理体系，护理部、各科室将对照各项 质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整 改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。 1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。 1.2护士长：每周专项检查、每月全而检查1次。 L 3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因， 提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善 制度、规范，促进护理质量持续改进。 2、 将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床 科室开展品管圈活动。 3、 加强重点环节、