xx电器目标与绩效方案书(3).pptxVIP

;目录;目录;三个咨询方案之间的相互关系：;1、目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会；;2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；;2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；;2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁；;3、目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性：;4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；;4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；;4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；;4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；;4、改进目标管理与绩效考核系统的效果体现；;5、目标管理与绩效考核系统改进的方案：;;5.1目标管理与绩效考核流程（2）；;5.1目标管理与绩效考核流程（3） ；;5.1目标管理与绩效考核流程（4） ；;5.1目标管理与绩效考核流程（5） ；;(1)、“跳一跳，摘果子”——目标的策划；;(2)、 我们应该做什么——职务说明书的优化；;(3)、 量化考评项目与指标(1)；;5.2“跳一跳，摘果子”——目标的策划；;5.2“跳一跳，摘果子”——目标的策划；;;;;(3)、 量化考评项目与指标(6)；;(3)、 量化考评项目与指标(6)；;(4)、实施考评；;(5)、考评结果的处理；;(6)、考核与薪酬管理。;(6)、考核与薪酬管理。;(6)、考核与薪酬管理。;(7)、执行力管理;5.3 “前车之鉴”——目标管理与绩效考核失败的案例分析及其应