招聘与配置新版本.pptxVIP

招聘与配置;用工荒问题;就业难的问题;办公室里的人都屏住呼吸，竖着耳朵在听人事部部长办公室里传出的吵闹声。前面听得不太清，只知很是激烈，末了，张部长沉闷地低吼：“当初我真是瞎了眼，竟让你进了公司！” “对，你就是瞎了眼！”小刘清脆地回了一句，扭头而出，留下重重的关门声。 这句话深深地刺伤了张部长，晚上，便把一切都看在眼里的老陈叫出去喝酒。三杯酒下肚，张部长终于提起上午的事，“是我亲自把这些人招到公司，他们不但不知恩图报，自己干不好工作，最后都要???气撒在我头上。老陈，我们是二十多年的朋友了，一同在公司也工作了七八年，你说句心里话，难道我真‘瞎了眼’？” 老陈是个实在人，经不住张部长三番五次追问，便将同事们的议论变成自己的话说了出来，“这事也不是头一回，技术部的小高，半年来也没干下一件实事，他的专业不对；销售部的小赵，业绩还抵不上半个老业务员，他以前根本没干过；公关部的小沈，一来就得罪了孙局长，那丫头是个直肠子；还有……” “你是不是觉得我看人不准？可当初他们可都说自个儿行！” “找工作嘛，谁不说自个儿行？问题是不能单凭一双眼睛看人呀。” 　　…… 　夜深临别，张部长终于承认自己是凡胎肉眼，决心去学习一些先进的招聘技术。 　　;招聘;最终的目的;招聘与配置;第一单元  招聘渠道选择和人员招募方法; 二、外部招募的特点; 三、实施内部招募与外部招募的原则;【能力要求】;三、内部招募的主要方法 P73-74;四、外部招募的主要方法;（一）发布广告 优点： 传播范围广 信息发布迅速 应聘者数量大 层次丰富 单位选择余地大 宣传企业形象 ;你会选择哪家公司？;有效的招聘广告要包括下类内容和信息： 企业价值观或使命 企业所从事的业务（包括商标与标识） 招聘岗位信息 需申请者提供的信息 时间信息 企业联系信息 ;（二）借助中介;采用招聘洽谈会方式时应关注的问题 了解招聘会的档次 了解招聘会面对的对象，以判断是否有你所要招的人 注意招聘会的组织者 注意招聘会的信息宣传;什么时候要用“猎头” 在人才流动市场很难见到的人才 需求职位非常急迫的企业 不能公开招聘职位的企业 用尽了各种招聘手段，而不能招聘到满意人才的企业;（三）校园招聘 适用工程，财务，会计，计算机，法律及管理初级人员。（大量的兼??和暑假工也建议从校园招聘） 注：校企合作的趋势和校企合作的优劣势;【注意事项】 采用校园上门招聘方式应注意的问题;（四）网络招聘 成本低，方便快捷，选择余地大，涉及范围广 不受地点和时间限制 申请便于储存和检索 ;（五）熟人推荐 优点： 了解准确，可信度高 录用人员工作努力 招募成本低 缺点： 容易形成裙带关系，不利于制度执行 应用： 适用的范围比较广，既适用于一般人员，也适用于企业单位专业人才的招聘;（六）新渠道;选择题： 1.内部选拔的缺点包括（多选题）（10年5月） A.选拔费用高 B.抑制个体创新 C.产生“团体思维” D.不利于组织的内部团结 E.导致部门之间挖“人才”现象 BCDE 2.外部招募的优势包括（多选题）（09年5月，07年11月） A.带来新思想和新方法 B.树立形象的作用 C.外部招募成本比较小 D.存在较小的风险 E.有利于招聘一流人才 ABE;3.（多选）属于内部招聘方法（07年11月） A.推荐法 B.校园招聘法 C.档案法 D.网络招聘法 E.布告法 ACE 4.布告法经常用于非管理层人员的招聘，特别适用于（单选）的招聘（07年5月） A.销售人员 B.技术人员 C.普通职员 D.高层人员 C 5.在以下招聘中成本最高的是（单选）(10年5月） A.发布广告 B.网络招聘 C.校园招聘 D.猎头推荐 D 6.网络招聘的优点包括(多选)（07年5月） A.成本较低 B.选择余地大，涉及范围广 C.方便快捷 D.不受地点和时间的限制 E.成功率高 ABCD 7.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（单选）（09年5月） A.校园招募 B.借助中介 C.猎头公司 D.熟人推荐 D;2007年11月案例分析题; 请回答：(1)在起步阶段．TS 集团公司为什么采用外部招募的方式?(8 分) (2)随着企业的知名度越来越高．TS 集团为什么优先从组织内部寻找人才?(14 分);评分标准：（20分）（1）在起步阶段，TS集团公司采用外部招募方式的原因：①在起步阶段，公司内部人才匮乏，只能采用外部招募。? （2分）②外部招募来源广，选择余地大，有利于招聘到优秀人才，同时也节省了内部培训费用。外部人才带来的新思想，有益于企业发展。（2分）③外部招募也是一种很有效的交流方式，TS集团公司可以