如何做一名优秀的收派件业务员培训课件.pptxVIP

如何做一名优秀的收派件业务员培训课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何做一名优秀的收派件业务员;向辛勤奋战在第一线的快递业务员致敬!;形象素质篇;第一节:收派员形象 1.1、工衣着装 1.2、装备配置 1.3、正确背包 1.4、仪容要求;1.1、工衣着装 个人穿着打扮就是个人教养以及品位的形象体现。收派员仪表代表的是公司品牌,是体现全一公司企业形象的窗口。 因此,上班期间一定要身着工服,以展示高度的专业形象,赢得客户的信任。 ;1.2、装备配置;1.3、正确背包;1.4、仪容要求 ;第二节、收派员礼仪 2.1、问候及道别礼节 2.2、工作姿势 2.3、交通工具停放 2.4、乘电梯 2.5、应杜绝的行为和用语 ;2.1、问候及道别礼节; 2.1、问候及道别礼节;2.2、工作姿势;2.3、交通工具停放;2.4、乘电梯 ;2.4、乘电梯;2.5、应杜绝的行为和用语;第三节、收派员沟通技巧 3.1、接听电话 3.2、避免害羞 3.3、化解抱怨;3.1、接听电话 ;3.1、接听电话 ;3.1、接听电话;3.2、避免害羞 ;3.3、化解抱怨;业务技能篇 第一节、“赢”在准备 第二节、“赢”在拜访 第三节、“赢”在推销 第四节、“赢”在客户;第一节“赢”在准备 1.1、寻找关键寄件人 1.2、“通关”要领和技巧 1.3、掌握客户信息;1.1、寻找关键寄件人;1.2、“通关”要领和技巧;1.3、掌握客户信息;第二节、 “赢”在拜访 2.1、进门五件事 2.2、吸引客户注意力四招;2.1、进门五件事;2.2、吸引客户注意力四招 ;第三节、“赢”在推销 3.1、笑对拒绝 3.2、判断客户需求的四问 3.3、介绍新产品;3.1、笑对拒绝;3.2、判断客户需求的四问 ;3.3、介绍新产品;;4.1、签订月结协议注意事项;;客户服务理念; ; ;收派员职业素养 ;倒卖软件:公司予以解除劳动合同,永不录用。 聚众赌博:工作时间参与赌博、饮酒或吸毒或在公司经营场所内参与赌博、饮酒或吸毒,情节恶劣造成严重影响的,公司予以开除,永不录用。 斗殴:殴打同事或者客户、或相互殴打的,公司将予以解除劳动合同,永不录用。 制造虚假件:通过弄虚作假等手段欺骗公司或进行恶意诈骗行为的,公司将予以解除劳动合同,永不录用。;法律条款摘录:; 作为社会及公司的一员,对于国家的法律和公司的制度要有清晰???认识,要心存感激、懂得珍惜,不要一失足成千古恨,毁了自己,也连累了家族。 1.刑法:给商业秘密的权力人造成重大损失的,处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;造成特别严重后果的,处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金(侵犯商业秘密罪)。 2.劳动法:劳动者违反劳动合同中的保密事项,对用人单位造成经济损失的,应当依法承担赔偿责任。 公司《奖励与处罚管理规定》:违反保密合同、故意泄露公司重要商业秘密或经营信息的(如客户资料、规章制度、操作手册和经营情况等),公司将予以解除劳动合同,永不录用,如构成犯罪的则移交司法机关处理;;;高压线二: 泄露或出卖公司客户资料;高压线三:挪用公款;高压线四:聚众赌博 打架斗殴;高压线五: 醉驾无证驾驶;;高压线七:公司制度 “火炉法则”;我们相信,心诚,事必成……;感谢您的倾听 2012年全一起航,缘来有你!;;班组长的日常工作;1、现场管理十大内容;2、日别管理内容;;;;3、周别管理内容;;4、月别管理内容;;生产过程中的核心业务;班长一天工作顺序表(例);;;内容:A、教导50% 新产品、新方法的说明 标准化工作 品质异常及个人品质、效率的掌握 ;;数量是否在合理范围内?;有无变更指示书;5、生产过程管理;;(3)生产进度管理; 品质异常的基准是…… □参考:从未出现过的不良; 久未出现过的不良; 超过平常不良的3倍; 客户指出的特定不良 ;;;6、生产结束确认;;8、报告与数据整理;B、工程品质日报;;;;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:19:4517:19:4517:195/31/2021 5:19:45 PM 11、夫

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档