某某集团人力资源战略规划建议草案.pptVIP

(); 期望通过人力资源战略规划: 明确管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供角度的科学思路和可行方案。 人力资源规划将是： 中期的（3年） ； 确定重点问题； 设定处理问题的模式。;;战略规划结构;战略规划结构; 集团战略目标;集团战略;阶段五（战略整合）：基于战略基础的团队合作;集团层面对人力资源管理的需求;1－3年集团组织架构预测;业务层面对管理的需求;系统本身的整合需求;战略规划结构;人力资源使命应包括：;人力资源愿景应考虑：;人力资源战略目标应包括：;战略规划结构;核心策略 以制度建设和资源共享为切入点建立管理平台 以人才培养与储备体系为基础，形成持续稳定的人才供给渠道 以绩效管理体系和激励体系为基础，形成统一的竞争平台;战略规划结构;理念层;;操作;－－战略协调层 主要体现为规范与高层协调； 具体负责高层人力资源管理， 关注中层人力资源管理， 及时解决各公司的共性问题。 －－计划协调层 主要体现为计划与执行，资源统筹配置。 具体负责中层和一线人员人力资源管理； 在战略目标引导下有充分的自主权。 ;－－推动者 督促管理者重视人才培养 －－执行者 将管理视为其主要职责， 亲自执行管理程序， 保证部门员工获得必要的培训发展和提升。 －－支持者 为业务决策提供建议， 提供公共服