浅谈工程项目管理课程.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.08千字
  • 约 67页
  • 2021-06-04 发布于河北
  • 举报
浅谈工程项目管理;第一节 工程项目管理概述 第二节 建设工程质量控制 第三节 建设工程投资控制 第四节 建设工程进度控制 第五节 建设工程安全管理 第六节 建设工程合同管理 第七节 建设工程信息管理 第八节 建设工程的组织协调;第一节 工程项目管理概述; 第二节 建设工程质量控制 ;2、影响工程质量的因素 人、机、料、法、环 (人员因素、机械设备、工程材料、方法、环境条件) 3、工程质量的特点 影响因素多 质量波动大 质量隐蔽性 终检的局限性 评价方法???特殊性 ;4、工程质量控制的分类 (1)按其实施主体的不同:自控主体和监控主体 自控主体:从事质量职能的活动者 监控主体: 政府的工程质量控制(法规 、责任制、活动主体资格、承发包管理、控制工程建设程序 ) 工程监理单位的质量控制(代表建设单位) 勘察设计单位的质量控制 施工单位的质量控制 (2)按工程质量的形成过程: 全过程各阶段的质量控制 ; 决策阶段的质量控制 工程勘察设计阶段的质量控制 工程施工阶段的质量控制 5、工程质量的控制原则 坚持质量第一的原则 坚持以人为核心的原则 坚持以预防为主的原则 坚持质量标准的原则 坚持科学、公正、守法的职业道德规范 ;6、工程质量的责任体系 (1)建设单位的质量责任 建设单位

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档