某咨询公司流程管理.pptxVIP

##管理咨询(中国)有限公司流程管理##管理咨询顾问内容索引企业管理基本模型科层制管理存在的问题流程管理的基本概念面向流程管理的管理模式重组面向流程管理的业务流程重组IT技术推动流程创新一、企业管理基本模型战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化企 业 信 息 管 理人 力 资 源 管 理财 务 会 计 管 理行 政 后 勤 管 理差额采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务企业是为社会创造价值的实体一、企业管理基本模型战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化企 业 信 息 管 理人 力 资 源 管 理财 务 会 计 管 理行 政 后 勤 管 理差额采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务企业运营活动可以分为三个层次一、企业管理基本模型三个层次活动的特点企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上在经营层的每一项活动都要体现增值性在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支撑服务在决策层的每一项活动都要确保企业的持续经营与发展一、企业管理基本模型决策（方向性/资源配置）管理（效率性/费用控制）经营（增值性/收入增长/成本控制）企业管理基本模型二、科层制管理存在的问题蒸汽机的发明：人类从“农业经济时代”跨入“工业经济时代”亚当.斯密在《国富论》中首创“劳动分工”