财务经理XX年终述职学习的报告计划.docx

精品文档 精品文档 羃 袁袇 蚆芆 芄螂 肃袂 肈螄 蒈袈 肃莁 膃袂 葿肅 袆膆 肆羀 膃螂 袀芆 薈蚈 袅蕿 芃蚂 芁芄 肅羆 蚃腿 莃薂 莇蒅 螇蒈 莂肁 蒃蒁 螈蚅 芅螆 蒅蚀 薃莁 腿羆 羇莈 膄艿 蚂莁 薀袃 莅蚆 羃袈 螂节 羁膄 肇膈 肆蒇 螂膂 肈莅 衿蒆 螅莀 袂肂 葿莂 芇羈 薄羀 羂羂 羀薄 羈芇 莂葿 肂袂 莀螅 蒆衿 莅肈 膂螂 蒇肆 膈肇 膄羁 节螂 袈羃 蚆莅 袃薀 莁蚂 艿膄 莈羇 羆腿 莁薃 蚀蒅 螆芅 蚅螈 蒁蒃 肁莂 蒈螇 蒄莇 薁莃 膈蚃 羆肅 芃芁 蚁芃 蕿袅 蚇薈 芆袀 螁膃 罿肆 膅袆 肄葿 袁膃 莀肃 袇蒈 螃肈 羁肃 螁芄 芅蚆 袆袁 羀羃 羈薅 肇芈 蚅蒀 肀袄 荿螆 蝿薆 莄聿 膀螄 螀螃 膇肈 膃蚈 芀蒀 膁羄 衿莆 膆芈 莀PAGE PAGE8 精品文档 PAGE 财务经理XX年终述职报告 过去的一年，对我而言，是非常特殊而又存心义的一年， 在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财 部的各位同仁，在行领导的关心、爱惜、支持下，以高度的 责任感，遵守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新 的台阶。 成立健全各项规章制度，确立会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充成立了上些新的制度,对支行加强内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，实时组织、制订、出台了“”，有效地截止了风险的蔓延。 加强监察检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强查核，实行工效挂钩的体制，按月查核差错率，并敦促整改问题，实时除去事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常 规与专项检查相结合的方式，实时发现工作中的难点、重点，再因材施教，解决问题，有效地防范了经营风险。 以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作：1.主动、积极地抓好服务工作，坚韧不拔地 搞好优质文明服务，树立服务意识;2.坚持业务学习制度， 统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列 举出来，通过研究议论，寻求解决途径  ;3.  坚持查核与经济 效益指标挂钩。  4.成立了以骨干为主的结算小组  ;5.  积极地 组织柜员上岗考试。 6培养一线员工自觉养成对传票审查的 习惯。7开展不定期的技术比武、知识竞赛，加强对员工综 合能力的培养，提高结算工作质量和效率。 1、更好的达成年度财务工作，我严格按照财务制度和 《》等规定，认真编制财务收支计划，实时完整正确的进行 各项财务资料的报送， 并于每季、年末进行详尽地财务剖析 ; 在财产购买上做到了先审批后购买，在固定费用上，全年准 确的计算计提并上缴了员工福利费、工会经费、员工教育经 费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、 固定财产折旧、长期待摊财产的摊销、应付利息等，并按照 营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目 中设置了营业费用专户，特意核算营业费用支出，成立了相 应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经 营支出资本和费用支出资本。在费用使用上压缩了不必要的 开支，厉行节俭，用最少的资本获得最大利润。 XX年开支费 用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%;实现收入万元， 较上年增加万元，增幅为 %。从以上的数据可知，收入的增 长速度是费用增长速度的 2倍。在费用的管理上，根据下发 的《》等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好平时的账务办理，并将费用使用情况及财务制度中规定 比率列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去 向。全年按总部费用率的查核标准，支行实际费用率为%，节俭费用5个百分点，费用总额没有打破下达的年度费用控制指标。 我在抓好管理的同时，确实着重加强自己建设，增强驾驭工作能力。一是加强学习，不断增强工作的原则性和预示性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵触和反对腐朽消极现象，在实际工作中,积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。 1、挖掘人力资源，调换一切积极因素。立足在现有人 员的基础上，根据当前人员的知识构造、素质况状确定培训 重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的 专项培训。 2、降低成本费用，促使效益的稳步增长。一是加强成 本管理，减少成本性资本流失。二是加强结算管理，最大限 度地增加可用资本。三是合理调配资本，提高资本利用率 ; 认真匡算资本流量，尽可能地压缩无效资本和低效资本占用， 力争利润最大化。四是降低费用开支，增强盈利水平。