组织职权的设计教材.pptxVIP

组织职权的设计 Organization’s Authority Design ;;职权的概念;权力接受观;职权的特征;职权的类型;1. 直线职权;2. 参谋职权;3. 职能职权;职能职权的两种形式——1;职能职权的两种形式——2;职能职权的应用范围;三类职权配置的基本原则;维护统一指挥原则;权力的来源;;职权设计的基本原则;授权;授权的步骤;授权的技巧;;集权与分权;分权的必要;有效分权的途径;1. 共享信息;使渠道和信息相匹配;使复杂信息与简单信息并存;2. 发展能力;能力审核;3. 下放权力;4. 相匹配的报酬;企业的经济责任中心;成本（费用）责任中心;利润责任中心 ;利润责任中心的适用条件;投资责任中心 ;投资责任中心的适用条件;三种责任中心的权限;今天的话题;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 23, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:26:3001:26:3001:2610/23/2020 1:26:30 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:26:3001:26Oct-2023-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:26:300