绩效目标设定平衡计分卡(36.pptxVIP

绩效管理工作坊－绩效目标设定：平衡计分卡;目 录;背景知识;“开胃酒”;什么是绩效管理？;绩效管理－过程管理（戴明环）;绩效管理对组织成功的意义;成功的绩效管理的组织因素;绩效管理基本流程;绩效目标设定;传统的绩效指标设定方式;理想的业绩考核指标体系;平衡计分卡－诞生;平衡计分卡－定义;平衡计分卡－定义（2）;平衡计分卡－定义（3）;平衡计分卡－“是”与“不是”;平衡计分卡－操作流程;平衡计分卡－操作流程（提示） ;平衡计分卡－KPI（提示） ;平衡计分卡－操作流程（例1）;平衡计分卡－操作流程（例2）;平衡计分卡－基本格式;平衡计分卡－举例;平衡计分卡－总结;绩效计划－愿景;绩效计划－愿景（例）;绩效计划－战略焦点;绩效计划－战略焦点（例）;第一阶段回顾;绩效计划－个人目标设定;绩效计划－目标设定原则;绩效计划－个人目标体系;绩效计划－总结;回???与期待;谢谢大家的参与和合作！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Friday, October 23, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:29:5201:29:5201:2910/23/2020 1:29:52 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-20