班干部队伍建设制度.docxVIP

第二节 班干部队伍建设制度 班干部在班级中有着特殊的地位。班干部是班主任工作的助手，是班级工作的领头羊， 又是班主任与同学之间的桥梁。 优秀的班级领导团队能够帮忙班主任进行班级管理工作， 为班级日常活动的开展供应有利的保障，同时也是形成积极向上的班级文化的支撑。 一、 选举班干部之前的预备 1、 确立班干部的结构与分工，用心设置特色职位，彰显班级文化特色 班主任可以依据工作的需要， 以提高班级工作和学习效率为前提， 结合本班的特点具体拟定班干部的岗位（考虑走住读、男女性别等因素）。除了常规的班团干部职位外，还可设 置特色职位，如节能部长、财政部长、安全委员、各科学习委员（及科代表）等 2、 明确班干部的角色定位及职责、权利 召开班会，明确班干部的角色定位既是管理者，又是服务者 明确竞选要求 毛遂自荐、三分钟竞选演讲、民主投票表决 组织全班同学学习每个职位的具体要求。 有意竞选的同学，可以依据职务要求，量力而行，各展所长，确定自己要竞选的职位，有针对性地写好竞选演说稿；无意竞选的同学，也可以借此了解班干部职责， 便于以后班级工作的开展。 二、选举进行时：民主选举，无记名投票 班主任在竞选过程中， 要本着公正、 公正、公开的原则， 且不可偏袒学习好的学生， 否则会导致其他学生失去积极性。无记名投票的结果当堂宣布，增加选举的透亮度和信 度。 三、 选举结束后的工作 、确立班干部罢免、 轮换的相关规定， 既增加班干部的责任感， 又给落选的同学以渴望， 班干部的轮换制也有利于班级管理的民主化。 、张贴干部名单在班级墙上，增加班干部荣誉感和责任感 、对新一轮的班干部进行培训和辅导，除了分工外更要擅长合作，积极协作老师管理好班级。 、定期召开班干部会议，不断提高班干部的管理能力和集体荣誉感。 1 / 1