3.规划设计部架构、职责(推荐文档).docxVIP

康泉十八国际生态健康旅游城有限公司 、规划设计管理部组织架构图 2014年8月29日 说明： 1、 规划设计管理部组织架构图； 2、 根据公司发展规模状况，上述组织架构人员可兼职任用。 3、 规划设计管理部门责任与职责； 4、 部门各岗位人员职责； 5、 规划设计部管理总流程图。 、设计管理部门主要职能 ?规划设计是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。规划设计部是公司的一个 灵魂部门，其规划设计的好坏将直接影响到未来公司产业的发展方向，由此，规划设计部的重要性便不 言而喻了。 主要工作职责 1、承担公司规划和设计，负责完成公司部属的工程规划和设计任务； 2、负责公司相关新技术的引进、吸收、研发和应用工作，确定工程规划和技术方案、系统设备的 技术规范； 3、负责项目前期开发工作，组织管理工程的施工规划设计和现场设计服务； 4、贯彻执行公司的质量方针、质量目标，负责组织设计质量计划； 参与经营采购工作，完成相关的配合工作； 6、负责制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施； 7、负责制定和实施本部门各专业技术发展规划和培训计划； 8、负责本部门的综合管理工作及编制本部门行业内的规范化有关管理制度和本部门员工岗位职责 书； 9、负责组织设计（规划、建筑方案、园林方案、装修方案、施工图等）的被委托方的评价、选择， 确定合格供方名录。同时，针对开发项目，对于重要的建材与商