公路桥涵工程开工申请报告范本.docVIP

灌南县新港大 道工程(变更段) 涵 洞 开 工 报 告 江苏嘉隆工程建设有限公司 灌南县新港大 道工程(变更段)经理部 2013年5月20日 灌南县新港大 道工程(变更段) 涵 洞 施 工 组 织 设 计 江苏嘉隆工程建设有限公司 灌南县新港大 道工程(变更段)经理部 2013年5月20日 灌南县新港大 道工程(变更段) 施 工 技 术 方 案 江苏嘉隆工程建设有限公司 灌南县新港大 道工程(变更段)经理部 2013年5月20日 铁程管-10 涵洞施工组织设计 一、施工准备 1、工程概况 新港大 道工程(变更段)A段路线起于新港大 道二期连接线K0+032.368交叉口处,路线向东北延伸,止于现状太仓路.路线全长1.632公里.B段为新港大 道连接线K0+000-K0+340段,两段全长1.972公里.路线结合临海高等级公路的 实施线位及新港大 道二期连接线线位布设情况,可保证新港大 道主线于临海高等级公路的 连通,并有利于片区地块开发同时便于后期连通至堆沟港. 本标段共有涵洞5座,其中盖板涵2座,圆管涵3座.其中涵洞垫层采用砂砾垫层,洞身、帽石、端翼墙采用C20混凝土,盖板及管节采用C30混凝土,锥坡及基础采用米7.5浆砌片石. 2、主要工程数量表 序号 项目名称 单位 数量 备注 1 盖板涵 横延米/座 64.81/2 2座 2 圆管涵8 横延米/座 97.42/3 3座 3、施工范围 (1)、施工里程A段：K0+124.311,k0+769.426,k0+947.218,k1+360.450 B段：K0+198.93 (2)、主要施工内容：涵洞基础、台身、端墙、盖板、帽石、铺砌、抑水墙、台背回填及附属工程等. 4、施工进度 安排及施工机械计划见附件. 二、施工组织设计的 编制和原则 为确保“高起点、高标准、高速度 ”地完成该段涵洞的 施工任务,本施工方案 的 编制： (1)严格按照设计文件,公路桥涵施工技术规范和质量评定标准与验 收标准进行编制; (2)根据工程实际情况,编制出有针对性的 施工方案 ,以保证自始自 终对施工现场实施全员、全方位、全过程的 监控,同时保证达到动静结合、科学管理的 目的 . 三、工期保证措施 1、工期保证体系 建立健全工期保证体系,从组织上、制度 上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度 计划顺利实施.在施工过程中,不断完善管理机制,确保工期保证体系的 有效运行.加强施工调度 ,搞好动态控制,结合工程进展及时调整进度 计划,实现工期目标. 计划工期为：2013年5月21日至2013年7月20日 2、抓紧抓好施工准备工作,做到进场快、安家快、开工快 接到中标通知书后,快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场,按工作内容和计划进度 配齐各项生产要素,保证“三快”,即进场快、安家快、开工快,抓住有利施工季节,实现施工进度 的 良好开端. 尽快做好施工准备工作,精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的 进度 计划和施工机械及劳动力配置. 3、发挥技术及设备优势,全力保障施工生产 充分利用我单位的 施工经验,发挥机械化程度 高的 优势,根据试验段特点,合理配备施工机械,建立机械保养、维修体系,建立强有力的 后勤保障体系,保证各种物资、设备按时足额到位;搞好施工和生活环境建设,全方位保障施工生产. 四、质量保证措施 4.1确保质量的 组织措施 (1)成立质量管理机构 选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的 人员担任项目经理,由技术精湛、 经验丰富的 专业人员担任总工,组建精干高效的 项目机构,保证工程的 领导力量.成立以项目经理为组长的 质量管理机构,副组长由总工、项目副经理担任,同时在各施工队成立现场质量管理小 组. 质量管理机构见附件 (2)调集具有类似工程施工经验、技术力量强、设备过硬的 施工队伍投入本合同段工程施工,以高素质的 施工队伍、精良的 施工设备和雄厚的 技术力量保证工程质量. (3)建立健全“横向到边,纵向到底,控制有效”的 质量保证体系.项目经理部设工程部、安质部、试验室,配齐专职质检工程师,施工队设专职质检员, 工班设兼职质检员.施工中严格实行“三检制”,形成项目经理部、施工队、工班、作业人员四级质量自检流程,抓好全员质量管理、全过程质量控制. (4)建立以项目总工程师为首的 技术责任制,健全技术管理体系,实行项目经理部、施工队二级技术质量管理机制. 4.2确保质量的 技术措施 严格执行公路工程施工质量验收标准等规范、标准,并满足设计文件要求.狠抓各项基础工作和标准化管理,认真推行全面质量管理.执行各种技术管理制度 ,技术管理标准化、规范化、程序化.将工程质量控制贯穿于施工的 全过程. 总的 质量控制原