市政道路工程创优计划范本.docVIP

PAGE 14 兰州市T112号市政道路工程 工程创优计划 编制： 审核： 审批： 中铁一局集团有限公司 兰州市T112号市政道路工程项目部 二零一五年十月 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程简介 3 二、创优目标 3 三、创优计划 4 四、质量创优领导小 组 4 五、创优控制 5 六、保证措施 8 七、创优细则 9 八、奖惩措施 10 工程创优计划 一、工程简介 1、项目地点：兰州市七里河区,起点西津路,终点南山路. 2、工程规模：该项目为下穿兰州西客站,连接西津路和南山路的 南北向道路,道路起点西津路,终点南山路,全长897.984米,其中延伸段全长735.984米,道路北侧红线宽度 45米(延伸段),南侧红线宽度 为51米(延伸段),路面结构均采用沥青混凝土路面,双向四车道. 3、工期要求 工期：637日历天,其中：北延段开工日期：2015年9月10日,竣工日期：2015 年10月31日;南延段开工日期：以招标人另行通知为准,竣工日期：2017年6月7日. 4、施工范围：兰州市T112号市政道路(西客站配套附属设施)工程延伸段施工项目主要建设内容包括道路、桥梁、照明、绿化、给水、管道迁移、交通工程及附属工程. 二、创优目标 1、工期目标 确保在合同约定工期内完成合同文件规定的 全部工程内容. 计划工期：637日历天; 计划开工日期：2015年9月10日; 计划竣工日期：2017年6月7日 2、质量目标： 所有工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%. 3、安全、环保管理目标 (1)职业健康安全责任死亡事故为零. (2)消灭重伤及以上责任事故事故,员工轻伤频率控制在1‰及以下. (3)杜绝物体打击、机械伤害、高处坠落、坍塌、触电、火灾、交通和食物中毒等责任事故的 发生. (4)对施工从业人员职业健康安全教育培训达到100%. (5)对从事特种作业、防腐有毒有害作业等人员定期进行健康检查,预防和消除职业病. 三、创优计划 “信守合同、优质高效”是我公司一贯的 经营宗旨,以质量求生存,以质量求效益,以质量图发展,是我公司必须遵循的 工作准则.坚持样板引路,以点带面,开工必优. 按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,层层落实的 方式,确保创优目标的 实现. 各施工班组根据创优规划的 实施细则落实任务抓住关键过程,成立QC小 组,积极开展创优活动. 四、质量创优领导小 组 工程质量的 优劣是关系到工程运营生产的 百年大 计的 问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能否在市场竞争中取得胜利的 根本问题,做为工程施工的 承包商和项目经理,应该从领导和决策方面,以战略的 眼光看待这一问题,为此我公司特制定以下措施： 1、成立创优领导小 组,它是整个工程质量管理的 最高领导机构,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施.各施工队分别设质量管理现场领导组,由施工队长、技术负责人、现场负责人组成.质检工程师和各专业工程师抓现场质量管理.施工队一级的 质量管理机构在项目经理部创优小 组领导下,制订本施工区段的 创优措施,质量实施计划,并重在现场落实.施工队所属各施工班组根据自己的 创优任务,拟定项目工程具体的 分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制.对各段的 施工难点、关键工序进行分析,重点控制. 质量领导小 组成员： 组长：杨登辉 副组长：赵培、王玉斌 组员：刘彤、杨诚宝、王鸿宇、郭卓、李晓丫、卜宗强、程龙 2、岗位职责? 杨登辉负责创优计划的 具体策划,责任落实. 王玉斌负责施工组织设计及各项施工方案 的 审定. 杨诚宝负责质量管理及施工队合同履约管理. ?领导小 组其它成员负责负责各专业施工质量控制、监督、检查和验收工作. 五、创优控制 1.工程材料控制 ①、工程材料和辅助材料,都将构成工程的 实体.保证工程材料按质、按量、按时的 供应是提高和保证质量的 前提,建立健全进场前检查验收和取样送检制度 ,杜绝不合格材料进场. ②、水泥、钢材、石灰等其它外部材料必须三证(出场证、合格证、检验证)齐全.进场后石灰按100T检测一次,钢材按60T检测一次,合格后方可使用. ③、地方材料先调查料源,取样试验,试验合格后方可进场.施工过程中不合格材料及时清出现场,推行材料准入制度 . 2.设备控制 ①、项目部按照投标文件承诺的 机械设备进入施工现场,设备新旧率达80%以上,完好率100%,项目部将统一调度 和使用机械设备. ②、项目部负责施工现场机械设备的 日常维修和保养工作,并对操作手进行安全教育. 3.进度 和质量控制 在工程项目的 施工与管理过