- 0
- 0
- 约1.07千字
- 约 49页
- 2021-06-08 发布于北京
- 举报
第五章 物流企业的作业管理;学习目标;第一节 采购管理;一、采购作业流程 ;二、JIT采购; (1)它的采购送货是直接送到需求点上。
(2)用户需要什么就送什么,品种规格符合客户需要。
(3)用户需要什么质量就送什么质量,品种质量符合客户需要,杜绝次品和废品。
(4)用户需要多少就送多少,不少送,也不多送。
(5)用户什么时候需要就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时。
(6)用户在什么地点需要就送到什么地点。;(二)采购特点;;三、电子商务采购;(二)电子商务采购的特点;??第二节 运输管理; 运输是物流的主要功能之一,也是物流的
基本活动要素。物流是物品实体的物理性移动,
这种运动不但改变了物品的时间状态,也改变了
物品的空间状态。运输承担了改变物品空间状态
的主要任务,是改变物品空间状态的主要手段。;一、运输的概念、功能与分类;??(二)运输的功能;(三)运输的分类;二、运输管理的意义、特点和内容;(二)运输管理的特点;1.专业化
2.系统化
3.信息化
;(三)运输管理的内容;三、运输经营管理的基本原理;四、运输合理化的途径;(一)按照一定区域和近产销原则组织运输
(二)按经济流向组织商品运输
(三)直达直线运输
(四)“四就直拨”运输
(五)合理使用运输工具
; (六)考虑输送系统的基本特性
原创力文档

文档评论(0)