物流企业的作业管理课件 .pptxVIP

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  • 2021-06-08 发布于北京
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第五章 物流企业的作业管理;学习目标;第一节 采购管理;一、采购作业流程 ;二、JIT采购; (1)它的采购送货是直接送到需求点上。 (2)用户需要什么就送什么,品种规格符合客户需要。 (3)用户需要什么质量就送什么质量,品种质量符合客户需要,杜绝次品和废品。 (4)用户需要多少就送多少,不少送,也不多送。 (5)用户什么时候需要就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时。 (6)用户在什么地点需要就送到什么地点。;(二)采购特点;;三、电子商务采购;(二)电子商务采购的特点;??第二节 运输管理; 运输是物流的主要功能之一,也是物流的 基本活动要素。物流是物品实体的物理性移动, 这种运动不但改变了物品的时间状态,也改变了 物品的空间状态。运输承担了改变物品空间状态 的主要任务,是改变物品空间状态的主要手段。;一、运输的概念、功能与分类 ;??(二)运输的功能;(三)运输的分类;二、运输管理的意义、特点和内容;(二)运输管理的特点 ;1.专业化 2.系统化 3.信息化 ;(三)运输管理的内容;三、运输经营管理的基本原理;四、运输合理化的途径;(一)按照一定区域和近产销原则组织运输 (二)按经济流向组织商品运输 (三)直达直线运输 (四)“四就直拨”运输 (五)合理使用运输工具 ; (六)考虑输送系统的基本特性

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