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商业计划书风险分析写法 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 商业计划书风险分析写法 一． 资源 ( 原材料 /供应商 ) 风险 二． 市场不确定性风险 三． 研发风险 四． 生产不确定性风险 五． 成本控制风险 六． 竞争风险 七． 政策风险 八． 财务风险 ( 应收帐款 /坏帐 ) 九． 管理风险 ( 含人事 /人员流动 /关键雇员依赖 ) 十． 破产风险 1、 引言 由于软件项目的研制需要开发新的技术 , 或使用许多已经过验证的技术和产品 , 但产品生产数目一般较少 , 这些技术和加工工艺不容易达到成熟或定型的程度。且大型项目的研制需要长时间大 规模的组织、 指挥协调工作 , 以及漫长的研制周期等 , 都会带来种种难以预见的不确定性因素。这些不确定因素的存在使得软件项 目能否按照预定的计划－－费用、 进度和性能完成研制任务往往难以预料 , 不可能做到研制完全成功 , 存在着失败的风险。因此在项目研制的可行性分析和方案认证时 , 加强方案风险分析是十分必要的。 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 对风险的研究自七十年代末开始 , 其应用的风险分析方法与可 靠性分析方法类似 , 或在此基础上进行扩充。当前 , 在风险研究方 面, 比较著名的方法有 GERT( 图解评审技术 ) , VERT( 风险评审技 术)