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- 2021-06-08 发布于北京
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第6章 库存控制新策略;第1节 供应链管理对库存控制提出的新要求;经济订货批量决策模型;局限性
没有供应链的整体观念库存管理思想落后
对用户服务的理解与定义不恰当
不完整的交货状态数据
低效率的信息传递系统
库存控制策略简单化
缺乏合作与协调性
生产过程设计没有考虑供应链上库存的影响
建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的必要性
建立适应供应链管理的物流与库存管理新模式的主要思路;第2节 供应链管理库存控制策略;VMI管理系统的原则;在20世纪80年代以后,全球性市场竞争日趋激烈,企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。VMI便是其中一种。
相对于RMI(Retailer Managed Inventory)而言,VMI可以大大缩短供需双方的交易时间。
供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,同时减少供应商的数量,用户选择VMI是适应供应链管理的一种必然趋势。
用户自身的技术和信息系统的局限。当用户的核心业务迅猛发展时,也需要用户的包括库存管理在内的后勤管理跟上,但这时企业原来的自营库存管理系统往往因为技术和信息系统的局限而滞后。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。5月-215月-21Saturday, May 22, 2021
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