某跨国公司的全球战略与成功因素概述.pptxVIP

日本在华跨国公司的全球战略选择与成功因素 ;一、引言;二、文献综述;1987年Prahalad和Doz ，提出并全面分析了一体化－本地化框架（即IR模型）（参见图1（a）），其后多位学者进行实证分析、验证，并修正、完善IR模型。 Jarillo和Martinez调查了50家在西班牙的子公司，其实证分析结果形成三个聚类的公司，三种战略（参见图1（b））。  Targgart广泛的评估了IR框架，并以美国在英国的171家子公司为研究对象，通过聚类分析，共得出了跨国公司子公司的四种战略，他将“积极型”战略命名了“受限独立型”，???新增加了 “静止型”战略（参见图1（c））。 ;图1　IR模型的提出与发展 ;对日本跨国公司在华国际化经营行为的研究主要集中在两方面。1. 从宏观层面分析日本母公司在华投资活动动机和特征等。2.分析在华日资企业的现状；日本式生产方式/经营方式转移到中国的可能性、日资企业的经营管理的现状和中国文化融合等问题。 纵观以上文献研究，以跨国直接投资理论为框架，分析和解释日本企业海外投资行为和特征的研究较多，但缺少从企业战略角度对日本企业在华投资的活动进行系统分析，缺少有关在华日资企业战略成功因素研究特别是战略成功因素与绩效的相关分析。 ;三、假设设定与研究问题演绎 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:26:4512:26:4512:265/27/2021 12:26:45 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。5月-2112:26:4512:26May-2127-May-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。12:26:4512:26:4512:26Thursday, May 27, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。5月-215月-2112:26:4512:26:45May 27, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。27 五月 202112:26:45 下午12:26:455月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。五月 2112:26 下午5月-2112:26May 27, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/5/27 12:26:4512:26:4527 May 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:26:45 下午12:26 下午12:26:455月-21 1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的