管理者应具备理念.docxVIP

管理者应具备的理念 能够说，一个组织在事业上所取得的成功， 无不是其人才战略的成功。这个组织要想稳固已取得的成果， 并在更高的起点上有所 作为，仍有赖于它坚韧不拔地实施其卓有收效的人才战略。 而要实施好人才战略， 首要的就是必须在这一组织的管理者头脑中牢固树立以下九点人才理念： 第一、要有爱才之心。人才是事业成功之本，不爱人才一切都 无从谈起。所谓爱才，就是重视人才，尊重人才，重用人才。在 好多组织里， 早已把是否具有爱才之心， 作为权衡一个管理者基 本管理修养的重要标志。 而这一点往往从他周围所聚集的人才中 就能够看出来。因为管理者“用一个好人，其他好人就都来了； 用一个歹人，其他歹人也随着来了”（唐太宗语） 。因此，真实 有爱才之心的管理者必须“远小人而亲君子”。 作为一个合格的 管理者，只有把人才看作最重要、 最稀缺、最可贵的资源去对待， 只有像爱惜自己的眼睛那样去爱惜人才， 才能把各项事业成立在 永续发展的基础之上，并长久地保持在良性循环的轨道上。 第二、要有识才之眼。识才是任人唯贤的前提，也是现代管理 者必备的基本素质。 一个管理者是否能慧眼识才， 直接关系到其事业的成败。东汉末年，群雄并起，争创霸业，汉室宗亲刘表占有荆襄九郡，实力雄厚，并且当时闻名的水镜先生、诸葛亮及庞 统等奇才都有在其境内， 堪称占尽天时地利人和， 理应有所作为。但因其不能识才， 几名奇才得不到赏识