公共资源管理局上半年法治建设工作报告.docxVIP

公共资源管理局 2020 年上半年法治建设工作报告 一、主要工作情况 ( 一) 加强组织领导。成立局法治建设工作领导小组，主要领导任组长、分管领导 任副组长，局机关各科室和中心主要负责人为领导小组成员，领导小组办公室设在政 策法规科。同时，局长与分管局长签署法治建设责任书，分管局长与分管部门签署法 治建设责任书，层层压实法治建设责任。出台了《 XX市公共资源交易监察管理局 2020 年法治建设工作计划》，明确了法治建设总体要求和工作任务，将法治建设工作与各 项工作任务一同部署、一同落实、一同查核。 ( 二) 完善公共资源交易监管体制。一是出台了《 XX市公共资源交易开标评标现场 监察管理暂行办法》和《评标现场工作人员工作职责》、《招标人或招标代理机构须 知》、《评标专家行为规范》，加大公共资源交易开标评标现场管理力度，规范进场 交易行为，防备评标专家不客观、不公正评标，规范招标人和招标代理机构行为，防 止权利滥用。二是我局代市政府草拟了《对于深入招标投标制度改革的实施建议》， 《建议》明确简化招标投标程序，实行招标容缺受理，全面推行公共服务网上办、一 次办，成立市县一体化电子招标投标系统 ; 创新评标方法，实行评定分别制度 ; 加强事 中过后监管，全面加强招标投标现场监管，加强招标投标信用监管，加强标后履约监 管，加强投诉和检举管理 ; 开展联动执法，进一步加大对躲避招标、虚假招