服装QC工作经过流程.pdfVIP

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!- 服装 QC 工作流程及基本品质要求 一、接获工作指令 1. 要集齐验货用的所有资料 PO,尺寸表,生产批版,色版,测试报 告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价 钱牌,衣架,胶袋,车线等客批 OK 之实版)及上次验货报告, 如缺少的资料要及时通知跟单补回。 2. 仔细研究集齐的资料,明确其内容。 3. 电话询问工厂生产进度,及时安排初期 / 中期/尾期验货。 4. 做好查货前的准备工作: a. 填好 REPORT (验货报告) 。 SHIPPING MARK( 装箱分配 ) 。 SHIPMENT RELEASE( 报关单 ) b. 针对不同的货品及工厂,制定检验重点及步骤细节。 一. 中期检验 : 1. 公司 POLICY( 规定 ) a. 货品数量在 1200PCS 以下者,可以只检验尾期而不用安排中期检 验,若因为该批货品容易产生问题或生产厂家品质较差者,可以 安排一次中期检验。 b. 由 1201PCS到 6000PCS之货品必须要有一个中期检验报告。 c. 数量由 6001PCS及以上数量的货品,必须要有两个中期报告。 d. 中期检验厂方必须要有 10%的成品可供量度尺寸 (烫好.查好 .未入 胶袋) e. 凡厂方不能按期提供验货的, QC 要向厂方了解下次中期的确切时 !- 间,要求厂方另订验货日期,同时第一时间通知 MR (跟单)及上 司。 2. 检查重点及步骤: a. QC 到厂后,首先要巡视一遍工厂实际生产进度。 b. 以厂方实际烫好查好的大货数为 LOT SIZE (批量尺码)据不同客 人的 AQL 标准抽取 SAMPLE SIZE.( 样品尺码 ) c. 根据批版及 PO 的 DESCRIPTION (种类)核对大货有无错款。 d. 根据色版核对大货的颜色及手感,若大货为 COTTON KNIT (针 织布)则需同时卡布磅布重并作记录。 e. 根据绣印花版核对大货绣 /印花是否正确。 f. 量度尺寸: f.a.AQL 标准, WOVENS (梭织布)用 AQL6.5 ,KNITS( 针织布 )用 AQL10.0AQL=AcceptabIe (合格)QuaIity (品质)LeveI(水平 ) f.b. 中期度尺寸必须度齐所有尺寸并逐步并且同时满足以下两个条 件: f.b.1.齐色齐码:每色每码最少 4PCS f.b.2.3200PCS 以下度 20PCS;3201PCS-10000PCS度 32PCS;10000PCS 以上度 50PCS. f.b.3.量度尺寸时,超出接受公差的尺寸要在尺码表上打“ 0”标识, 跳码的则要在尺码表上打“﹢”标识。 f.b.4.检查毛衫时,每量完一件毛衫,必须同时记下磅重于尺寸表上。 g.检查手工 !- g.a.检查手工时发现疵点要贴上箭头贴纸(返工贴纸) ,清楚显示,以 便于分类记录疵点情况。 g.b.查出的疵点可按进行分类,若没有详尽列明的疵点,则可以按以 下的原则分类并记录于 REPORT(报告 )上 g.b.1.CRITIC

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