分拣部管理制度.pdfVIP

考试 学资学习网 押题 尚作农业科技有限公司 分拣部管理制度 制订人 袁进 制订时间 2015 年 08 月 02 日 审核人 审核时间 年 月 日 批准人 生效时 日 月 年 间 目录 第一章 成品验收入库管理制 度 3 第一节 成品验收入库管理制 度 3 第二节 成品管理制 度 3 第二章 仓库管理制 度 4 第三章 单据流通管理制 度 5 第四章 次等品、废品保管制 度 5 第五章 仓库盘点管理制 度 6 第一章 成品验收入库管理制度 第一节 成品验收入库管理制度 1．目的 通过制定成品入库管理制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。 2 ．适用范围 本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。 3 ．职责 仓库管理员负责成品的收货、报检、入库、发货、退货、储存、防护等工作。 4. 内容 4.1 物料到分拣部后库管员依据加工生产订单结合商品类入库计划单所列的名称、 数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库；入库部门对入 库数量负责 ,分拣部需确保单据与录入系统一致。 4.2 对入库物资核对、清点后，分拣部库管员及时对入库单签字，分拣部、仓储 部各持一联做帐。 4.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝入库。 4.3.1 入库单与实物不一致的物资； 4.3.2 ERP 系统订单或者用友系统无此产品名称或者档案的； 4.3.3 过期的物资； 4.3.4 检验不合格物资； 4.3.4 产品状态标示不清晰物资； 4.3.5 包装不规范、包装严重损坏物资。 第二节 成品管理制度 1. 目的 通过制定仓库物资保管制度，指导和规范仓库人员日常作业行为。 2. 适用范围 本规定适应于尚作农业科技有限公司分拣部。 3. 职责 保证库存物资的安全储存、防护。 4. 内容 4.1 物资入库后，需按不同类别、产品特性和用途分类分区码放，做到“二齐、 三清、四号定位” 。 4.1.1 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 4.1.2 三清：物料清、数量清、规格标识清。 4.1.3 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并 更正。 4.2． 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性 和可靠 4.2.1 性。 及订单情况及时呈报生产常规物料的需求计划。根据库存信 息 4.2.2, 仓库管理制度第二章 1. 目的为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制 定仓库管理制度，确 保本公司的物资储运安全。 2. 适用范围 本规定适应于 尚作农业科技有限公司分拣部。 3. 内容 3.1 严格遵守公司和部门各项规章制 度。严格按照公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、不罢 工；上班 3.1.1 时间内在各自岗位上尽职尽责， 不串岗、不做与工作无关的事情。 因工作需要的其他人员经请示分拣部领导同非仓管工作人员不得进入仓库或备 货区， 3.1.2 意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库或备货区，任何进入成品库 或备货区的人员必须遵 守仓库管理制度。所有人员不得携带能够容装的包装物 品（如手提包、袋子等）进入成品库及备货区， 3.1.3. 因工作需要携带的，在出 仓库时必须接受仓管员的检查。 3.1.4 任何人员不得在成品库和备货区内吸烟。 3.1.5 不得在成品库或备货区内吃东西。