分红权激励制度实施细则.pdfVIP

公司火轮有限风济南 管理人员及基层员工 分红奖励制度实施 细则 日 20 月 10 年 2017 ． 总则第一章 实现对为进一步完善公司管理制度及奖励措施， 第一条 公司 管理人员和基层员工的激励，使得员工利益与公司的长远发 展更紧密地结合，充分调动员工的积极性和创造性，实现公 司的可持续发展，济南风火轮有限公司（以下简称“公 分 红奖励 司”）决定实施针对管理人员及其基层员工计划。 分红奖励制度 是指，公司根据本细则所指的 第二条 每年 业绩水平，在完成公司既定业绩目标的情况下，从每年净利 润中提取一定比例的专项激励基金，按照个人岗位分配系数 和绩效考核系数，以长期激励形式奖励给公司的管理人 员 和基层员工。 分红奖励制度 实施的原则： 第三条 对 管理人员的激励应与公司的经营业绩挂钩（一） 短期利益 与长期利益相结合； （二） 坚持先考核后兑现。 （三） 分红奖励制度 第二章 激励对象的确定 分红奖励 制度 的激励对象是公司的核心人 第四条 才，包括下列人员： （一） 董事长、总经理级高层管理人员； （二） 各部门主管中层管理人员 （三） 基层员工 （四） 根据公司的组织结构、岗位设置、岗位重要性和人 才的变化情况，可在本细则规定的范围内合理确定激励对象。 第三章 业绩考核指标、业绩目标的确定 第五条 每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日为一个考 核年度 （下文所提 “每年”， 均指每个考核年度） 。 公司以 2018 年度为本细则的首次业绩考核年度。 若某一年度经营环境发生变化，且董事会认为年 第六条 度净 利润目标需调整，则可在《年度计划》中提出新的年度净利 润目标，如果调整后的年度净利润目标值低于 10 %， 则须由董事会重新审议通过后才能执行。 每个考核年度期满后 30 天内， 由行政部和财 第七条 务部门考核是否实现公司业绩目标。 公司业绩目标实现的，开始实施当年度的分红权激励， 分红奖励 基金。业绩目标未能实现的，不向激励对象授 予得授予分红奖励基金。 分红奖励 基金核算 第四章 在实现公司业绩目标的情 况下，按照公司当年度 第八条 净利润的 10 %核算和 提取分红奖励基金。 综合考虑激励对象个人所担任岗位的重要性和 第九条 个人绩 效评估结果，分别确定岗位分配系数和绩效考核系数，公平 合理地分配激励基金。 个人绩效评估由行政部门根据实际情况拟定。于 第十条 下一 年度正式实施。 第五章 绩效考核办法 绩效考核原则： 第十一条 （一） 体现本公司的愿景、宗旨与 战略目标； （二） 将公司发展目标和个人发展目标紧密的结合起来； （三） 定性与定量指标相结合； （四） 公正、公