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分包单位考察办法
目 录
一、考察目的 2
二、考察的范围 2
三、组织与职责 2
四、考察方式 3
五、考察准备工作 3
六、考察项目 3
八、在建项目上分包单位的考察办法 错 误! 未定义书签。
附件:需分包单位提交的资料 7
*-
一、考察目的
1. 扩大分包单位的选择范围,合理选择拟邀请参加投标的分包单位。
2. 在议标阶段,对投标企业的总体情况进行评价, 确保选择胜任的中标企业。
3. 正确评价在建项目上分包单位,实现优胜劣汰。
二、考察的范围
1. 有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能
力和资质的分包单位。
2. 在建项目上的分包单位。
三、组织与职责
对分包单位的考察与由评审小组负责组织实施,评审小组的成员包括管理、
工程、造价、财务等人员,人数为 5 人以上。各相关部门的职责如下:
1. 公司领导:
(1)审批拟邀请参加投标的分包单位名单。
(2 )审查评候选中标单位,并最终确定中标单位。
2. 工程部:
(1)是考察、评价分包单位的重点管理部门
(2)获取分包企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并
进行评价。
3. 合约核算部:
(1)负责对分包企业的资信进行调查。
(2)负责建立信息收集和处理制度,按总经理审批的分包企业名单建
立合格分包方名册和工程档案。
4. 计划财务部:
(1)负责对分包企业财务情况进行评价。
*-
四、考察方式
(1)我公司与分包单位领导及主要技术、经济人员进行当面沟通
(2)要求分包单位填报一些资料报表,披露各类信息并提供书面证据
(3)对分包单位的竣工工程和在建工程进行实地考察
(4)向分包单位提供拟建项目的信息后,进一步考察:拟派的项目负责人、技
术负责人的管理能力与技术能力;主要施工方法;质量、工期保证措施。
(5)从分包单位承建项目的总包企业、业主获取工程质量等相关信息。
五、考察准备工作
(1)公司宣传资料
(2)拟建项目概况 : 项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其
他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划
分、建设工期、设计规范简介(附主要技术指标表) 、各标
段主要工程数量(列出初步工程量清单) 、
(3)要求分包单位填报一些资料报表和其它具体要求 (纸版与电子版),详见附
件。
六、考察重点
(一)需分包单位提交的书面资料
(1)企业概况与资质、荣誉:
企业概况介绍资料
营业执照:经营范围、营业执照、注册资本 ;
资质证书: 是否符合工程施工资质等级的要求 , 该证书是否在规定时间内进
行了年检
安全资格证书:是否办理并在有效期限内
投标许可证
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