研发部关键绩效考核指标.docxVIP

4. 2 研发部重点绩效查核指标 序号 KPI 指标 查核周期 1 研发项目阶段 年度 成果达成率 2 科研项目 年度 申请成功率 3 研发成本控制率 年度 4 新产品利 年度 润贡献率 5 项目开发 达成准时率 年度 6 科研课题达成量 年度 7 科研成果 年度 转变效果 8 产品技术稳定性 年度 9 试验事故 年度 发生次数 研发部经理绩效查核指标量表被查核人姓名 查核人姓名 序号 KPI 指标 权重 1 研发项目阶段 15% 成果达成率 2 项目开发 15% 达成准时率  指标定义 / 公式 资料根源 各项目实施阶段成果达 成数 ×100% 研发部 计划达成数 项目申请成功数 ×100% 研发部 项目申请总数 实际技术改造费用 ×100% 财务部 估算费用 新产品收益总额 ×100% 财务部 全部收益总额 开发实际周期 ×100% 研发部 开发计划周期 当期达成并通过查收的课题总数 研发部 当期科研成果转变次数 研发部 投放市场后产品设计更改的次数 研发部 当期试验事故发生次数 研发部 职位 研发部经理 部门 研发部 职位 总经理 部门 绩效目标值 查核得分 研发项目阶段成果达成率在 % 以上 项目开发达成准时率在 % 以上 3 部门规章 10% 部门规章制度建设完善并得到 100%执行 制度建设 4 研发成本控制率 10% 项目研发成本控制率达 % 5 新产品