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精品文档 精品文档 精品文档 地域企业 项目 交托地区 交托风险评估报告 一、项目概略： 地域企业 项目 坯）住宅（公寓/别墅/商店） 交楼日期是 年 月 日。至  批次（交托地区：xxxx）交托精装（毛 套，该批次交托面积 ㎡，合同 月 日，本批次已经达成（未完 成/  未开始）初验  /复验工作。 二、施工进度 分户进度 截止 月 日，分户总体施工进度达到 %，属于施工进度正 常（滞后、偏慢）范围，基本（不能）达到交托条件。详细进度如下： 序号 一级分类 二级分类 当前进度 进度详细说明 1 天花 批荡/扇灰、油漆 2 弱电 弱电箱、面板、可视对讲 3 厨房 橱柜、灶台、洗菜盆等安装 4 洗手间 洗手盆、卫柜、淋浴间隔、坐 厕、五金配件等安装、防水 5 强电 配电箱、灯具、开关等 6 地面 地砖、木地板等 7 墙面 批荡/扇灰、墙纸 8 门窗 入户门、户内门、铝合金门窗、 露台栏杆 9 楼层公区 弱电箱、面板、可视对讲等 装饰 10 楼层公区 大堂、电梯间、百叶风口、灯 设备 具、开关等安 平均进度 说明： 1、进度正常值：各类别当前进度平均值达到 90%以上； 2、进度滞后值：各类别当前进度平均值达到 70-90%（不含70%、90%）； 3、进度偏慢值：各类别当前进度平均值低于 70%； 4、当前进度值可参照《工程进度权衡指引》填写。 分施工度滞后/偏慢原因如下（进度正常不用剖析）：原因1：地企业度款算慢，影响施工方极性；原因2：采核价流程慢，材料、物未能按期；原因3：施工不力，交错作接不到位； 原因4：出速度慢或更，影响施工度；原因5：施工人少，不能足施工度需要； ?? 分施工度滞后（偏慢）例（进度正常须列举相对落伍类别）示例：因材料未能及到，厨房工程度滞后，橱柜、灶台、洗菜盆等未安装；因施工方工作安排未能一楼大行施工，当前一楼大工人正在赶工。（文字描绘明+片） 橱柜、灶台、洗菜盆等未安装 一楼大厅仍在施工作业 ?? 公区度 截止 月 日，公区总体施工进度达到 %，属于施工进度正 常（滞后、偏慢）范围，基本 /不能达到交托条件。进度如下： 序号 一级分类 二级分类 当前进度 进度详细说明 1 智能化 门禁可视对讲、停车场管 理系统、监控系统 2 暖通空调 供暖/中央空调设备安装、 采暖/中央空调管网铺设 3 给排水 给水管网、给排水设备安 装 消防报警系统、送风排烟 4 消防系统 系统、喷淋系统、消火栓 系统 5 供配电 供配电设备、线路、发电 机 6 燃气 燃气调压站、管网铺设 7 电梯 电梯运行、电梯合格证 8 车库 土建施工、地坪漆、消防 设备设备、车位划线 9 土建装饰 各设备房、天面、外墙装 饰装饰 10 园区 绿化种植、道路、园区庭 院灯等 11 园区配套 垃圾收集站等 平均进度 说明： 1、进度正常值：各类别当前进度平均值达到 90%以上； 2、进度滞后值：各类别当前进度平均值达到 70-90%（不含70%、90%）； 3、进度偏慢值：各类别当前进度平均值低于 70%； 4、当前进度请参照《工程进度权衡指引》填写。 公区施工进度滞后（偏慢）原因如下 （进度正常不用剖析）： 原因1：地产企业进度款结算迟缓，影响施工方积极性； 原因2：设备招标采买核价流程迟缓，设备未能按期进场； 原因3：施工组织不给力，交错作业衔接不到位； 原因4：出速度或更，影响施工度；原因5：施工人少，不能足施工度需要；?? 公区度滞后（偏慢）例 （进度正常不用剖析） 示例：园林园建包括园区道路和化小品、 供配包括安装与永 开通、排水系包括水管网与排水管网等、 土建包括各样 房装与外、消防系、智能化包括停管理和控系都仍在大 力施工段。（文字描绘明+片） 监控未安装 门口停车系统未施工 排水管网施工中 三、工程散布 分 本次程中， 共 条，均 数 条。其中 型、 型最多，占 数 %。分如下： 问题 装饰 强电 弱电 橱柜 家 给排 卫浴五 土建 门窗 卫柜 家电 水 其他 种类 装饰 具 金洁具 数量 占比 备注：1、家具包括鞋柜、酒柜、桌椅、床柜、衣柜、桌椅等； 2、家电包括抽油烟机、燃气灶热水器、排气扇、消毒碗柜； 3、土建包括梁、柱、批荡层、空调孔、防水工程、地面 /墙面/顶棚空鼓或裂痕等查验问题 4、装饰装饰包括木地板、墙纸、涂漆色差、窗台、护栏、石材、石膏线、踢脚线等 5、给排水包括有关地漏拥塞、给排水管漏水、检修口等有关给排水的查验问题； 6、卫浴五金洁具包括淋浴间隔、马桶、镜子、洗菜盆、水龙头、角阀、锁具等。 7、弱电包含智能化、有线电视、网络、安防、消防等； 8、强电包括配有关电箱、等电位箱、电源插座、开关、灯具等查验问题； 9、门窗包括门和窗刮痕、锁具故障、不能封闭等，其他包括包括清洁、燃气等问题。 查验问题共性