交叉作业管理学习制度.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 （一） 交错作业管理制度 1．目的 为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产目标，明确各生产检修单位在交错作业中的各自安全责任，提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平，防止因交错作业引发事故，保证检修项目和生产检修人员的安全与健康，保障机械、设备免受损失，特拟订本办法。 2．范围 本办法适用于各车间、外委承包、检修及协作单位。 3．内容 3.1术语和定义 1）凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均组成交错作业。 2）交错作业的范围是指在同一作业地区内进行的有关工作， 可能危及对方生产安全和扰乱其工作的。主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆掉、焊接（动火）作业、生产用电、运输、其他可能危及对方生产安全作业等。 3.2交错作业的分类： 类交错作业：相同或邻近轴线不同标高处的同时生产或检修作 业。 类交错作业：同一作业地区不同种类的专业队伍同时生产或检 修。 C类交错作业：同一作业地区不同分包单位同时生产或检修。 D类交错作业：同一项目由不同分包单位同时生产或检修。 3.3交错作业的特点和危害 两个以上作业活动在同一作业地区内进行作业，因作业空间受限制，人员多，工序多，机械设备复杂，联络不畅等；所以作业扰乱多，需要配合、协调的作业多，现场的隐患多、造成的结果严重。可能发 生高处坠落、物体打击、机械伤害，车辆伤害、触电，火灾、淹溺等。 3.4交错作业的管理要求 为保证双方或多方的生产或检修安全，防止安全生产事故的发 生。根据《安全生产法》第四十条之规定：“两个以上生产经营单位在同一作业地区内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全，应该签署地区联保协议（附后），明确各自的安全生产管理职责和应该采取的安全举措，并指定特意人员进行安全检查与协调”。经过地区联保协议互相见告本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范举措以及事故应急举措，以使各个单位对该作业地区的安全生产状况有一个整体上的把握。 3.5交错作业的管理原则： （1）同一地区内各生产或检修方，应互相理解，互相配合，成立联系体制，实时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造安全工作条件和作业环境。 2）在同一作业地区内生产或检修应尽量防止交错作业，在无法防止交错作业时，应尽量防止立体交错作业。双方在交错作业或发生相互扰乱时，应根据该作业面的详细情况共同商议拟订详细安全举措，明确各自的职责。 3）因工作需要进入他人作业场所，必须以书面形式（交错作 业通知单（附后），通知单调式三份生产或检修双方及厂部各执一份）向对方见告；说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业地区范围、需要配合事项。其中必须进行见告的作业有：土石方开挖、爆破作业、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆掉、焊接（动火）作业、生产检修用电、材料运输、其他作业等。 4）双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技术，自我保护意识，预防事故发生的应急举措和综合应变能力，做到“四不伤害”。 5）交错作业双方检修前，应该互相通知或见告本方检修作业的内容、安全注意事项。当生产或检修过程中发生矛盾和影响生产或检修作业时，各方要先停止作业，保护有关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设备的安全；由各自的负责人或安全管理负责人进行磋商办理。生产或检修作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和可预示的问题要实时协调停决，除去安全隐患，保证生产检修安全和质量。 3.6交错作业的安全举措 1）双方在同一作业地区内进行高处作业时，应在作业前对生产检修地区采取隔绝举措、设置安全警告表记、戒备线或派专人戒备指挥，防备高空落物、生产检修用具、用电危及下方人员和设备的安全。 2）在同一作业地区内进行起重吊装作业时，应充足考虑对各方工作的安全影响，拟订起重吊装方案和安全举措。指派专业人员负 责统一指挥，检查现场安全和举措切合要求后，方可进行起重吊装作业。与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤退；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交错，作业人员与被吊物体必须保拥有效的安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑举措，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤退，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。 3）在同一作业地区内进行焊接（动火）作业时，必须预先通知对方作好防备，并配备合格的消防灭火器材，除去现场易燃易爆物品。无法除去易燃物品时，应与焊接（动火）作业保持适合的安全距离，并采取隔绝和防备举措。上方动火作业（焊接、切割）应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防备举措，遮挡落下焊渣，防备引发生火灾。焊接（动火）作业结束后，作业单位必须